Шарыкин олег витальевич в списке миллионеров. Судебный аферист шарыкин. При поддержке «сибирского цемента» в музее-заповеднике «красная горка» проходит выставка «нереализованные проекты архитекторов»

Противостояние двух цементных компаний, похоже, приближается к своему апогею. Противостояние компаний - это всегда противостояние их лидеров. Кто же они? И что о них известно? Мы попробовали разобраться в этом, проштудировав многочисленные публикации в СМИ и прочих источниках.

Эдуард Анатольевич Таран и Олег Витальевич Шарыкин родились в 1967 году.
И это далеко не последнее совпадение в их биографиях. И тот и другой родом из Сибири. Оба они отличаются очень жестким ведением бизнеса. Карьерный рост и того и другого совпал с «лихими» девяностыми и до сих пор таит в себе много секретов. И того и другого обвиняют в рейдерстве, махинациях и во множестве экономических преступлений. И тот и другой владельцы многомиллионных состояний и многомиллионных долгов.

Эдуард Таран родился 16 ноября 1967 г. в Новосибирске. В 1986-1989 гг. служил в армии. В 1989-1990 гг. работал в молодежном центре "Спутник". С 1990-1992 гг. — директор малого предприятия "РИФ". С 1992 г. - консультант по маркетингу в ТОО "Сибирский регион". В 1993 г. избран президентом АОЗТ "ТПД "Региональная ассоциация топливных материалов" (с 1996 г. - ЗАО "РАТМ"). С сентября 2001 г. по настоящее время - президент промышленно-коммерческой группы РАТМ. В июне 2000 г. окончил Новосибирский гуманитарный институт с присвоением степени бакалавра экономики, в феврале 2002 г. завершил обучение в Новосибирском государственном техническом университете, специальность - "экономика и управление на предприятии".
Сейчас в холдинг РАТМ входит 78 предприятий, занимающихся производством цемента (ОАО "Искитимцемент", ОАО "Ангарскцемент"), машиностроением (ООО "Алттрак"), оптико-электронным приборостроением (ЗАО "Экран - оптические системы", ЗАО "Лыткаринский завод оптического стекла", ОАО "Ростовский оптико-механический завод", американская ROSS Holding International Inc.), производством стекла (ОАО "Завод "Экран""), проектированием и производством насосного оборудования (ОАО "НПО "Гидромаш"", ЗАО "Катайский насосный завод"), инвестиционно-девелоперской деятельностью. По оценкам, оборот холдинга в 2009 году составил $800 млн, прибыль - около $100 млн.

Помимо руководства холдингом Эдуард Таран владеет 31,3% в футбольном клубе "Сибирь" и является (что примечательно) членом Всероссийской антирейдерской лиги (ВАЛ). Свое состояние оценивает в сумму около $800 млн.

Это официальная информация.

А здесь подборка ссылок, содержащая несколько другую информацию о деятельности и Эдуарда Анатольевича.

http://moscow-post.ru/economics/001282634154187/
http://www.moscow-post.ru/economics/001271740124938/
http://www.stringer.ru/Publication.mhtml?PubID=4426&Menu=&Part=37

Олег Витальевич Шарыкин является:
- Председателем совета директоров ОАО "Холдинговая компания "Сибирский цемент"
- Президентом Финансово-промышленного союза "Сибконкорд" (основной акционер "Сибирского цемента")
- Председателем Кемеровского областного отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ»
- Членом правления НП "ОПОРА"
И это, скорее всего, даже не половина титулов Олега Витальевича

Учился он в Кемеровском технологическом институте пищевой промышленности (специальность: технология продуктов общественного питания), а после закончил Томский Государственный университет (специальность: финансы и кредит) и Академию государственной службы при Президенте РФ. Кандидат экономических наук. Его диссертацию на тему «Развитие управленческого потенциала предпринимательских структур» можно и сейчас найти в интернете.

А здесь, так сказать, обратная сторона медали:

30 января 2013 года миноритарные акционеры ОАО «Холдинговая компания «Сибирский цемент» выдвинули в состав Совета директоров компании её соучредителя и бывшего президента Андрея Муравьёва, что немедленно спровоцировало мощный поток дезинформации со стороны нынешнего руководства холдинга.

На сегодняшний день более 40 процентов акций ОАО «ХК «Сибцем» находятся в свободном обращении и принадлежат миноритарным акционерам. А поэтому борьба за интересы миноритариев чревата для нынешних топ-менеджеров компании серьёзными последствиями, если Муравьёв, например, сумеет объединить всех этих совладельцев под одним знаменем.

Мураьёв ушёл с поста президента «Сибцема» в августе 2008 года. С тех пор в холдинге полностью сменился высший менеджмент, состав Совета директоров, и, как следствие, дивидендная политика. Проще говоря, компания, постоянно рапортующая о всё новых достижениях, росте объёма производства и продаж, перестала выплачивать дивиденды. При том, что постоянные вознаграждения первой десятки менеджеров отнюдь не снизились. Только за 2011 год это вознаграждение составило 251 млн. рублей, что на 113 млн. больше, чем в 2010 году, то есть, имеем рост за год на 82 процента. И страшно представить, каким оно может стать по итогам 2012 года. Десятка топ-менеджеров заменила собой всех акционеров. И чтобы защитить себя от справедливых претензий, они распространяют ложь и дезинформацию.

Рассмотрим же примеры такой лжи, одновременно её разоблачая.

Ложь первая. О 30 миллионах

«Андрей Муравьев, руководивший Холдингом «Сибирский цемент» с 2004 года по август 2008 года, и Андрей Кириков, бывший член Совета директоров ОАО «ХК «Сибцем», являлись учредителями ООО «Сибирская промышленная инвестиционная компания» (далее — ООО «СПИК»). 9 июня 2007 года с расчетного счета ОАО «ХК «Сибцем» на расчетный счет ООО «СПИК» были перечислены 30 000 000 рублей. Правовое основание для перевода — договор займа — подписывал бывший в то время вице-президентом по экономике и финансам ОАО «ХК «Сибцем» Сергей Храпунов. Холдинг «Сибирский цемент» столкнулся с трудностями при возврате долга и вынужден был обратиться в правоохранительные органы.

25 апреля 2012 года следственной частью ГСУ ГУ МВД России по Кемеровской области было возбуждено уголовное дело по факту хищения этих денежных средств. На данный момент следственные органы усматривают в действиях некоторых лиц признаки преступления, предусмотренного ч. 4 ст. 159 Уголовного кодекса РФ («Мошенничество, совершенное организованной группой либо в особо крупном размере»). «Лица из числа бывших руководителей ОАО «ХК «Сибцем» путем обмана и злоупотребления доверием похитили принадлежащие Обществу денежные средства в сумме 30 000 000 рублей, причинив своими действиями ОАО «ХК «Сибцем» ущерб в особо крупном размере», — констатируется в Постановлении о возбуждении уголовного дела и принятии его к производству» .

Конец лживой цитаты.

Лживой, потому что в сообщении намеренно не указывается, что в ходе расследования данного уголовного дела следствие установило: между ОАО «ХК «Сибцем» и ООО «СПИК» договор займа не заключался! ООО «СПИК» денежные средства у ОАО «ХК «Сибцем» взаймы не брал, а упомянутые 30 миллионов рублей выдавались в качестве займа компании ООО «Интерторг» 8 июня 2007 года!

Откуда взялся в этом деле «СПИК»? Очень просто: ООО «Интерторг» 9 июня 2007 года предоставило ООО «СПИК» 30 миллионов рублей согласно заключенному договору займа. Таким образом, «Сибцему» должен был «Интерторг»!

В публикации, как в «испорченном телефоне», излагается совершенно иная структура и последовательность отношений. Авторы пресс-релизов непонятно почему умалчивают о том, что еще 16 июля того же 2007 года «Сибцем» получил обратно свои 30 миллионов от «Интерторга». Попахивает заведомо ложным доносом, за который предусмотрена уголовная ответственность. Впрочем, вряд ли об этом знает президент компании экспат Георг Клегер, подмахнувший заявление.

В ноябре 2012 года уголовное дело было истребовано на проверку, в ходе которой установлено, что в действиях руководителей ОАО «ХК «Сибцем», ООО «СПИК» и ООО «Интерторг» при заключении договоров займа отсутствуют признаки мошенничества. Вынесено требование о прекращении уголовного дела (см. приложение 1 ).

15 января 2013 года прокуратура Кемеровской области вынесла повторное требование об устранении нарушений уголовно-процессуального законодательства и принятии процессуального решения о прекращении уголовного дела (см. приложение 2 ). 23 января в отношении Муравьева А.А. вынесено пПостановление о прекращении уголовного преследования (см. приложение 3 ). А 28 января 2013 года, в ходе очных ставок председателя совета директоров ОАО «ХК «Сибцем» Шарыкина О.В. с Муравьевым А.А. и Храпуновым С.А., Шарыкин признал факт возврата долга в размере 30 миллионов рублей еще в 2007 году, заявив, что «…ОАО «ХК «Сибцем» не имеет никаких претензий по данному договору займа».

Это отнюдь не мешает пиарщикам вице-президента «Сибцема» Валерия Бодренкова продолжать распространять клеветнические сведения.

Ложь вторая. О зачётах и незачётах

Откуда у Топкинского цементного завода (100% дочернего предприятия «Сибцема») долги ООО «СПИК» и Храпунова С.А.? Зачем завод-то сюда впутывать? И кто кому и что должен?

Дело в том, что в «сибцемовских» пресс-релизах опять-таки намеренно не указывается, что ООО «Топкинский цемент» приобрело права требования к «СПИКу» и Храпунову С.А. у упомянутого ранее «Интерторга». То есть, сам «Топкинский цемент» деньги взаймы не выдавал, а купил долги ООО «СПИК» и Храпунова С.А. у ООО «Интерторг». На первый взгляд — ничего страшного. Обычная коллекторская деятельность. Хотя с какой стати цементникам заниматься коллекторской деятельностью?

К моменту покупки долгов у ООО «СПИК» и Храпунова С.А. имелись встречные права требования к ООО «Интерторг» на сопоставимые суммы, так как эти технические задолженности были элементами сложных расчетных операций, о сути и структуре которых, конечно, знают нынешнее финансисты «Сибцема». Соответственно, при необходимости они легко могли разорвать цепочку отношений. При наступлении срока возврата долга любая из сторон на законных основаниях могла произвести зачет и тем самым погасить свой долг.

Однако, это правило не работает тогда, когда право требования с ООО «Интерторг» переведено, скажем, на ООО «Топкинский цемент», а само ООО «Интерторг» ликвидировано. Как ни странно, на практике именно так и произошло! 31 декабря 2009 года права требования к ООО «СПИК» и Храпунову С.А. втихаря были уступлены с ООО «Интерторг» на ООО «Топкинский цемент».

Узнав об этом только в конце марта 2010 года, ООО «СПИК» направило в адрес «Интерторга» требование о зачете, которое было получено последним в апреле 2010 года. С этого момента взаимные обязательства должны были прекратиться. Но не тут-то было! В июне 2010 года в адрес ООО «СПИК» поступило письмо от генерального директора ООО «Интерторг» Елагова А.В. о состоявшейся 31 декабря 2009 года уступке требования на ООО «Топкинский цемент». При этом в самом ООО «Интерторг» к тому моменту полным ходом шла процедура ликвидации, которая завершилась в июле 2010 года.

В итоге, в зачете было отказано, так как уведомление о его проведении было адресовано генеральному директору Елагову А.В., а он к тому моменту был уже ликвидатором. Вот так: написали не тому — значит, и зачета нет. Значит, должны уже «Топкинскому цементу». В итоге ООО «СПИК» и Храпунов С.А. остались с правами требования к ликвидированному «Интерторгу», а ООО «Топкинский цемент» начал процедуру взыскания денег с них.

В рамках данных судебных процессов суды дали оценку наличия встречного права требования к ликвидированному ООО «Интерторг» со стороны ООО «СПИК» и Храпунова С.А., однако отказали в зачете: в первом случае, потому что письмо было адресовано не тому лицу, а во втором — потому что ООО «Интерторг» было уже ликвидировано.

Если ООО «СПИК» и Храпунов С.А. должны «Топкинскому цементу», то кто же должен им? И кто ответит за то, что они остались «с носом»?!

Ответ лежит на поверхности. Всем юристам хорошо известно, что в добровольном порядке можно ликвидировать компанию только при отсутствии у нее долгов. Если же у нее есть долги, то о добровольной ликвидации не может идти и речи. В этом случае компания считается банкротом, и она должна пройти через соответствующую процедуру банкротства. Закон возлагает обязанность за соблюдение требований проведения процедуры ликвидации на ликвидатора, которым в ООО «Интерторг» являлся Елагов А.В. Именно он должен был надлежащим образом уведомить всех кредиторов ООО «Интерторг» и, при обнаружении факта недостаточности средств для погашения требований всех кредиторов, подать документы о банкротстве. Однако, по факту этого ничего сделано не было, и данными действиями ООО «СПИК» и Храпунову С.А. был причинен ущерб.

Примечательно, что 28 января 2013 года, в ходе проведения упомянутой ранее очной ставки Шарыкина О.В. с Муравьевым А.А. и Храпуновым С.А., председатель совета директоров «Сибирского цемента» признал факт своего родства с Елаговым А.В., а также то, что он согласовывал его кандидатуру при назначении на должность руководителя ООО «Интерторг».

Есть большие сомнения в том, что родственник Шарыкина О.В. был автономен в своей деятельности ликвидатора ООО «Интерторг» и провел ее в полном соответствии с требованиями закона.

Ложь третья. О краснодарских "мошенниках"

В сообщении от 19 октября 2012 года «Сибирский цемент» также громогласно заявляет, что 27 сентября 2012 года Главное следственное управление при УВД по г. Краснодару возбудило уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного ст. 30 ч. 4 ст. 159 («Мошенничество, совершенное организованной группой либо в особо крупном размере»). В Постановлении о возбуждении уголовного дела и принятии его к производству утверждается:

«Для создания данной задолженности специально создана схема по наращиванию долга… 2 марта 2012 года, заведомо зная о фиктивности документов, неустановленные лица изготовили и предоставили… в Арбитражный суд Краснодарского края заявление о включении в реестр требований кредиторов ООО „Сибирская промышленная инвестиционная компания”» .

Однако ОАО «ХК «Сибцем» не спешит сообщить общественности о том, что 23 октября 2012 года указанное постановление о возбуждении уголовного дела было отменено вышестоящим руководителем и признано незаконным на основании постановления руководителя следственного органа — начальника Следственного управления УМВД России по г. Краснодару (см. приложение 4 ).

Немаловажным фактом является и то, что ни Муравьев А.А., ни Кириков А.В., ни Храпунов С.А. не проходили по вышеуказанным уголовным делам ни подозреваемыми, ни обвиняемыми, а имели статус свидетелей.

Ложь четвертая. О займе Кирикова

На претензии ОАО «ХК «Сибцем» к Кирикову А.В. лучше всего ответят решения суда первой и апелляционной инстанций Мосгорсуда, которые оставили их без удовлетворения. Но мечты выдать желаемое за действительное не оставляют нынешнее руководство «Сибцема». Или только некоторых его руководителей? Однако, московские судьи не идут им в этом навстречу, в отличие от судьи Центрального райсуда г. Кемерова Гапанцовой А.А., которая легко расправилась с Храпуновым, наградив его долгом в размере 40 млн. рублей. Она, возможно, сделала бы то же самое с Кириковым, но его дело было передано на рассмотрение в Москву (см. приложение 5 ).

Ложь пятая. Французская

Теперь о претензиях компании по факту принятия якобы сомнительного управленческого решения: о заключении сделки между ОАО «ХК «Сибцем» и “Ciments Français”.

Если следить за рассмотрением судебных процессов по данной сделке, то следующие факты никак не поддаются разумным объяснениям. Судите сами. Якобы при проведении общего собрания акционеров ОАО «ХК «Сибцем» 24 мая 2008 года от имени ООО «ФПС «Сибконкорд» в нем участвовал представитель Черепанов В.С. (член совета директоров ОАО «ХК «Сибцем», близкий друг Шарыкина О.В. и соучредитель ООО «ФПС «Сибконкорд»). Якобы за три дня до собрания у него была отозвана доверенность. Еще он умудрился испортить бюллетень для голосования, но все же его голос был учтен при принятии решения об одобрении самой крупной для «Сибцема» сделки. В собрании принимали участие представители акционеров и бывшие сотрудники компании, и они не помнят, чтобы указанные нарушения имели место.

В целом, судебные процессы по данной сделке выглядят как хорошо спланированный спектакль с плачевно предрешенным для французов концом. Чего только стоит участие представителя от имени ответчика, который является работником ОАО «ХК «Сибцем» и находится в должностном подчинении у представителя истца!

Интерес миноритарных акционеров «Сибцема» к данному делу обосновывается тем, что на момент сделки уплаченный задаток в сумме 50 миллионов евро являлся прибылью компании. Прибыль эта могла быть направлена на выплату дивидендов. До появления решения арбитражного суда Кемеровской области считалось, что решение о заключении данной сделки было принято мажоритарными акционерами единогласно и в полном соответствии с законодательством! Тем более, ранее этот вопрос неоднократно обсуждался на заседаниях совета директоров с участием Олега Витальевича, равно как и Черепанова В.С.

Сейчас же получается, что Владимир Степанович участвовал в собрании по отозванной доверенности и способствовал причинению компании убытков, о которых сейчас заявляет ОАО «ХК «Сибцем» в суде. Хотя, возможно, имеет место попытка возвратить 50 миллионов евро правомерно уплаченного задатка путем признания недействительным решение собрания акционеров. Ради этого могут произойти такие события, как:

а) ранее не отозванная доверенность может стать отозванной

б) правильный бюллетень может стать испорченным.

Только в этом случае ущерб может быть причинен уже французской компании, так как у нее могут забрать то, что по праву принадлежит ей — задаток, обеспечивающий исполнение обязательств «Сибцема», которые он исполнять в итоге отказался. Впрочем, убытки французы несут уже несколько лет, оплачивая судебные издержки. Вопрос только в том, с кого они их потом взыщут. Возможно, это удастся сделать за счет ареста французских активов Черепанова…

Но до сих пор судебный процесс между ООО «ФПС «Сибконкорд» и зависимым по отношению к нему ОАО «ХК «Сибцем» проходил для ООО «ФПС «Сибконкорд» по благоприятному сценарию. Основной акционер яростно нападал, а представитель «Сибцема» виновато со всем соглашался. У судей была, скорее, роль статистов. Поучаствовать в данном процессе французов позвать забыли, хотя очевидно, что данным решением затрагиваются их права и интересы. Оно и понятно, ведь могли испортить хорошо отрепетированный спектакль. Вот некоторые выдержки из упомянутого решения Арбитражного суда:

«Однако, несмотря на отмену доверенности, представитель истца Черепанов В.С. принимал участие в собрании, принятии решений по вопросам повестки дня.

Как пояснили представители ответчика на судебном заседании, это было вызвано проблемами взаимодействия между структурными подразделениями ответчика, в связи с чем лицо, ответственное за регистрацию участников собрания, не было уведомлено об отзыве доверенности».

«Как видно из представленных ответчиком бюллетеней для голосования, бюллетень № 4, которым голосовал неуполномоченный представитель ООО «ФПС «Сибконкорд» по вопросу об одобрении крупной сделки, содержит несколько вариантов голосования, в связи с чем должен быть признан не действительным, что сделано не было».

Естественно, оспаривать решение суда в вышестоящих инстанциях «Сибцем» не стал, и через месяц оно вступило в силу, а впоследствии было положено в основу процесса против французов по возврату задатка.

На сегодняшний день для нас однозначно понятно одно: если бы основной акционер ООО «ФПС «Сибконкорд» изначально был против заключения сделки по покупке турецких активов, то он не допустил бы принятия решений о заключении сделки и оплате задатка от его имени неуполномоченными представителями. В противном случае, за все перипетии с представителем и его неадекватные действия, «Сибконкорд» должен нести ответственность перед компанией и его миноритарными акционерами. Ведь из-за его непоследовательности в принятии решений о заключении столь крупной сделки компания и ее акционеры понесли убытки.

Конец лжи!

Чем же так не угодили бывшие топ-менеджеры нынешнему руководству «Сибирского цемента»? Почему поток грязной лжи и дезинформации в их адрес не прекращается, а напротив — усиливается? Если отбросить версию личной неприязни Валерия Бодренкова, то одной из возможных причин данных необоснованных претензий является следующее обстоятельство.

30 января 2013 года миноритарные акционеры ОАО «ХК «Сибцем» выдвинули в состав совета директоров компании Андрея Муравьева, который, в том числе, намерен начать активную работу по защите законных прав всех миноритариев «Сибирского цемента». Дело в том, что на протяжение многих лет «Сибцем» умудряется не платить ни копейки дивидендов своим миноритарным акционерам, — а ведь им — на секундочку — принадлежит более 40 процентов акций компании. А Муравьев является президентом инвестиционного фонда «Парус Капитал», члена Ассоциации по защите прав инвесторов. «Сибирский цемент» — одна из самых недооцененных компаний в мире, — считает Муравьев. — Я хочу изменить ситуацию к лучшему и рассчитываю на честное и конструктивное сотрудничество со всеми членами совета директоров во благо компании и интересов всех акционеров, а не только мажоритариев компании».

Вопрос в том, возникнет ли аналогичное желание у господ Шарыкина и Бодренкова? Не так давно Бодренков заявил следующее: «Нашим приоритетом является защита прав и законных интересов ОАО «ХК «Сибцем» и его акционеров. Обращая внимание правоохранительных органов на нарушения законодательства и факты злоупотребления правом, мы содействуем развитию России как правового государства». И, похоже, что с приходом Муравьева компании, действительно, придется на деле начать работу в данном направлении.

***

Известный в Кузбассе журналист (он опасается за свою безопасность и даже жизнь, поэтому будем называть его Б.С.), закончивший недавно масштабное расследование «жизни и деятельности» главы «Сибирского цемента» рассказал о его результатах в интервью The Moscow Post.

Б. С., Вы уже 20 лет занимаетесь расследовательской журналистикой, что нового вам удалось раскопать в последнее время?

Мне удалось добыть, в том числе по милицейским каналам, кое-какую интересную информацию по главе союза «Сибконкорд» и холдинга «Сибирский цемент» Олегу Шарыкину. О том, как он начинал свою «трудовую деятельность». Тут можно провести параллель с владельцем Красноярского алюминиевого завода Анатолием Быковым - известным авторитетным «спортсменом». Так вот, Шарыкин примерно из той же серии, но у него в отличие от «Петровича» всё получилось. Наверное, с нужными людьми вовремя познакомился, которые его тянут наверх, помогают ему оставаться на плаву…

История первая: Олег Шарыкин по малолетству ещё, в 14-15 лет примерно, проходил по уголовному делу как «малолетний преступник». Ему было предъявлено обвинение как вору-форточнику, обвинение в краже. Он на тот момент был маленького роста щуплым подростком (хотя и сейчас «тяжеловесом» его не назовешь), но вертким таким, ловким, и эти его качества на всю катушку использовали старшие товарищи, подсаживая его в окна. И кто бы тогда знал, что форточнику суждено будет управлять целой цементной империей!

Это то, что я знаю достоверно. Потом дело замяли, и со временем Олег Шарыкин стал «авторитетным» бизнесменом. Удалось добыть более или менее официальную информацию по всем заводам, принадлежащим ему. То есть, какими способами они добывались (тот же ООО «Топкинский цемент») - об этом, в общем-то, много писали в прессе. По сути, Шарыкин и его сподвижники ни одного актива не купили нормальным образом. Например, как Эдуард Таран - пришёл на аукцион и купил у государства «Искитимцемент», потом пришёл и купил акции «Ангарскцемента» у владельца, за реальные деньги.

А Шарыкиным все акции скупались через банкротство заводов. ОАО «Топкинский цемент» сделали банкротом, через банкротство всё и организовали.

- Как Олегу Шарыкину удавалось приобретать всё за бесценок?

Схема там какая была: у Шарыкина в свое время в команде были Муравьев и Кириков. Андрей Муравьев - это сын заместителя Тулеева с момента его назначения губернатором в 1997 году. Точнее, заместительши - Галины Муравьевой . И сам Муравьев работал в своё время в администрации Кемеровской области: в 2000-2002 годах был начальником департамента лицензирования . В 2004-2008 годах Муравьёв был у Шарыкина президентом «Сибирского цемента», а теперь живет и работает в Москве.

У Андрея Кирикова родная тетя работала заместителем председателя Арбитражного суда Кемеровской области. Почему они, собственно, и понадобились Шарыкину. Теперь он, кстати, обоих их выкинул из бизнеса, когда они ему больше не нужны стали.

То есть Шарыкин создал тогда «бригаду», в которой Муравьев отвечал за взаимодействие и проталкивание разных вопросов в администрации Кемеровской области, а Кириков - за суды. Родственные связи, одним словом. Потом в нужный момент Олега подвели к Тулееву. Вовремя подвести к нужному человеку - это сейчас ой, как ценится, и ой, как влияет на карьерное продвижение…

- А с чего вообще начинал свой бизнес Шарыкин?

Первоначально у Шарыкина вообще был какой-то мелкий бизнес. Кто-то мне рассказывал, что первый бизнес - это когда начался бум видео, он брал видеомагнитофон, ездил по деревням и организовывал своего рода видеосалоны. Это было в 90-е годы. Затем в 2002 году он вдруг резко выскочил - практически из ниоткуда уже как владелец «Топкинского цемента». А «Топкинский цемент» в свою очередь взялся из банкротства, которое искусственно было организовано через кемеровскую администрацию. После этого весь имущественный комплекс Топкинского цементного завода, который больше, допустим, «Ангарскцемента» (Иркутская область) в 2-3 раза, был выкуплен за бесценок - за 50 млн. рублей , меньше чем за 2 млн. долларов. Затем создали ООО «Топкинский цемент», и тут же перевели туда всё имущество завода, и так Шарыкин стал большим цементным деятелем.

В Красноярске сработали по похожей схеме. Там был (и есть) большой завод, который принадлежал ОАО «Цемент», и так и назывался. На эту акционерку сначала посадили своих управленцев и тоже довели ее до банкротства, как в Топках. Откуда-то взялось свыше 100 млн. рублей задолженностей перед налоговиками, более 100 млн. - перед пенсионным фондом, а еще более 100 млн. - перед таможенными службами, поскольку они какое-то оборудование дорогостоящее закупили, а потом пошлину не заплатили. Общую задолженность нагнали до 300 с лишним млн. рублей. И начали банкротить. Причем в конкурсных торгах на право выкупа имущества этой обанкроченной структуры участвовало всего две фирмы, и обе представляли «Сибирский цемент» Шарыкина. А выигравшая фирма тоже практически за копейки - за 150 млн. рублей купила весь имущественный комплекс . Это действительно ничто по сравнению с реальной стоимостью завода, который экспертами оценивался в пару миллиардов. Тут же создали ООО «Красноярский цемент», и всё имущество завода передали туда.

То есть всё по одной схеме, без излишеств, не мудрствуя? Просто я слышал от бывших «сибцементовцев», что Олег Шарыкин любит, когда его называют финансовым гением…

А чего мудрить, если и так всё проходит «на ура»! А насчет гениальности… Да таких гениев полстраны в середине 90-х и начале 2000-х было! И через банкротство захватывать реальные активы, реальные производства - это вполне распространенная схема, ничего тут выдумывать не надо было. Обычная практика для таких, как Шарыкин и его люди.

Вот по Бурятии случай показательный. Была даже интересная в «Московском комсомольце» за 2007 год, в которой доходчиво и красочно объяснялись «кемеровские приемы» получения бизнеса. Там было ОАО «Каменский цементный завод». И с ним «сибцементовцы» поступили совершенно точно так же, как с другими цемзаводами: довели до банкротства, а потом скупили за символическую цену. Есть у Шарыкина такой подручный Олег Партушев, так он по аналогичной схеме банкротил «Тимлюйский цементный завод» в той же Бурятии. По всем судебным документам он проходил как представитель конкурсного управляющего «Тимлюйского цементного завода». Единственное, что там можно найти необычного и даже в каком-то смысле гениального так это то, что распродажа имущества этого завода почему-то проходила в городе Кемерово - за несколько тысяч километров и за несколько регионов от места расположения завода! Это, наверное, было сделано для того, чтобы, не дай Бог, никто из местных не купил. Ну и совершенно случайно этот завод купила фирма, имеющая непосредственное отношение к «Сибцементу».

- Говорят, Шарыкин - кандидат в мастера спорта по боксу?

Не знаю, разве что в каком-то суперлегком весе. «Мухачами» раньше звали боксеров в наилегчайшей весовой категории - до 48 кг. И в принципе по своим габаритам Олег мог быть «мухачом», но чтоб выполнить кмс, что-то не верится. Другое дело, что он любит, когда за его спиной кто-нибудь громким шёпотом им восторгается, фантазирует. Дескать, ах, какой он сильный - уж не боксер ли в прошлом?

А как вы оцениваете публикацию в «Коммерсанте» в апреле, где Шарыкин предлагает Путину и Чемезову «обеспечить себя административным ресурсом», создать на базе «Сибирского цемента» цементную госкорпорацию?

Да ну! Чтобы Путину и Чемезову предлагали создать цементную госкорпорацию вместе с вором-форточником?.. Нет, я читал материал. Но уверен, что это сам же Шарыкин и придумал, проехал журналистам по ушам. Всем же нужны позитивные новости, и все готовы закрыть глаза на некоторые, так сказать, несоответствия. И всем понятно, что шумиха вокруг госкорпорации как-то резко вылезла на поверхность сразу после того, как прошла информация, что у «Сибцемента» просто немеряно долгов и главное - после того, как в марте 2010 года шарыкинские окончательно проиграли борьбу в судах за тот же «Ангарскцемент» . Ему, Шарыкину, куда теперь деваться-то? Вы поймите человека! Ему уже не остановиться. Это как пирамида финансовая. Чтобы отдать старые долги, надо по новой взять в долг. А кто же даст, если у «Сибцемента» не будет хороших новостей? И за счет кемеровского админресурса ничего уже не решишь, надо выходить на новый уровень, заводить новых «дружбанов». И скупать, скупать, скупать… По банкротству, за бесценок, да как угодно, но скупать цементные и другие предприятия и по всей России. Это конвейер, иначе и не назовешь. С него, по большому счету, не спрыгнешь - сразу растопчут.

И сразу кому надо вспомнят, что у него не только криминальное прошлое, но и криминальное настоящее: в 2009-2010 годах возбуждено несколько уголовных дел о выводе и хищении имущества предприятий и так далее. В частности, 24 мая 2010 года сайт «Компромат.ру» опубликовал постановление Главного следственного управления при ГУВД по Иркутской области от 11 сентября 2009 года о возбуждении уголовного дела против «Сибирского цемента» по фактам хищения имущества ОАО «Ангарскцемент» в особо крупном размере - на сумму 9,7 млн. рублей. Против компании Шарыкина возбуждено дело по части 4 статьи 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере)... И это еще не всё: есть уголовные дела и против подчиненных Шарыкина. Ну а пока ему позволят «пошалить». Да просто не заметят иных «шалостей» до поры до времени. Хотя и в госкорпорацию, конечно, не возьмут. Все-таки и Путин, и Чемезов насмотрелись за постперестроечный период всякого и всяких. Да и не только они насмотрелись…

Игорь Прончатов

Амангельды Тулеев - Олегу Шарыкину: "Вы, Олег Витальевич, самоустранились от руководства компанией, свое основное время проводите на отдыхе вне пределов РФ"

Олег Шарыкин (слева) и Амангельды Тулеев

В ней говорится, что в последнее время компания проводит непонятную для строителей, администрации области экономическую политику. Так, цемент, используемый на строительстве жилья в Кузбассе, выпускаемый на Топкинском цементном заводе (входит в холдинг "Сибирский цемент"), стоит дороже своих аналогов. Например, сегодня одна тонна топкинского цемента в среднем стоит 3500 рублей. Для сравнения цена одной тонны цемента такой же марки, выпускаемого на Кузнецком цемзаводе (г.Новокузнецк), стоит в среднем 3000 рублей, а на цемзаводе в городе Искитим Новосибирской области вполне можно договориться о цене 2700 рублей за тонну.

Получается, считает губернатор, что ценовая политика, которую ведет "Сибирский цемент", неподъемна для наших строителей, приводит к удорожанию стоимости жилья, которое возводится для кузбассовцев. А сами строители вынуждены ехать за цементом в Новосибирск или другие регионы. В итоге теряет строительная отрасль Кузбасса и в целом областной бюджет, так как деньги уходят за пределы региона. Кроме того, компания "Сибирский цемент" не выполняет договоренности по строительству Яшкинского цемзавода.

"Как мне кажется, - говорится в телеграмме, одна из причин такого положения дел заключается в том, что Вы Олег Витальевич, самоустранились от руководства компанией, свое основное время проводите на отдыхе вне пределов РФ".

В связи с этим губернатор сообщил, что вынужден обратиться в контролирующие органы для разбора ценовой ситуации на рынке цемента и принятия необходимых мер к поставщикам этого продукта.

Актрису Валентину Шарыкину называют русской Мерелин Монро. Блондинка с карими глазами, в молодости она обладала модельными внешними данными. Красавица могла бы сыграть множество драматических героинь. Но выбор пал на сатиру. Зрителям актриса запомнилась по роли милой официантки «Кабачка 13 стульев» — пани Зоси.

Польские корни

Бабушка и дедушка Валентины Шарыкиной родились в польском городе Кракове. В дореволюционные годы они переехали жить в Киев. В 1917 году дедушка актрисы, работавший простым фармацевтом, трагически погиб. Он был расстрелян во дворе собственного дома на глазах у жены. Бабушка осталась вдовой с трехлетней дочкой на руках. Ей удалось поставить дочь на ноги и выучить в Свердловской консерватории. Там мать Валентины Шарыкиной познакомилась с ее отцом — военным летчиком. За год до начала Великой Отечественной войны, 25 февраля у пары родилась будущая звезда.

Детство

Девочке не было и года, когда ее отца забрали на фронт. Там молодой летчик влюбился в медсестру и после войны оставил свою первую семью. Воспитывалась Валя мамой, бабушкой и отчимом, который заменил ей родного отца. К сожалению, отчим рано ушел из жизни. Его уход стал для Валентины Шарыкиной личной трагедией. Семье приходилось туго в финансовом плане. Актриса признается, что была тихой и застенчивой девочкой, настоящей «маминой дочкой». Очень любила проводить вечера дома, за чтением книг.

Институт

После окончания школы будущая актриса решила пойти по стопам матери и попробовать свои силы в актерском мастерстве. Девушка поехала в Москву. Первым учебным заведением, в которое она пыталась поступить, стала Школа-студия МХАТ. Попытка была неудачной: абитуриентка слетела со второго тура, забыв текст. В Щукинском училище Валентина Шарыкина была уже смелее. Она читала отрывок из «Анны Карениной» и была принята на курс Иосифа Рапопорта. На первом курсе новоиспеченная студентка была по-прежнему зажатой и стеснительной. Ей повезло, что старостой группы был Андрей Миронов. Он стал заниматься со студенткой, готовя самостоятельный отрывок по мотивам произведения Антона Чехова «Загадочная натура». Миронову удалось раскрыть талант будущей артистки. Кроме того, в биографии Валентины Шарыкиной появился надежный товарищ.

Случайный выбор

Окончив Щукинское училище, начинающая актриса решила показаться с ролью из пьесы Островского «Бесприданница» в театре «Современник». Олегу Ефремову, являвшемуся режиссером театра, понравилась игра Валентины Шарыкиной. Он готов был взять ее в труппу. Но вмешался случай. на тот момент показывался в Театре сатиры. Его партнерша заболела, и актер попросил бывшую однокурсницу выручить его. Молодые актеры показали совместную работу студенческой поры и получили предложение поступить вместе в театр. Положительное решение сыграло в биографии и личной жизни Валентины Шарыкиной значительную роль.

Разлад дружбы

Первое время работы в театре проходило для начинающей актрисы успешно. Ей сразу досталось несколько достойных ролей. Одной из них стала роль Сюзанны в «Женитьбе Фигаро». Партнером по спектаклю стал Андрей Миронов. Он был очень влюбчив и не мог играть чувства, если партнерша не привлекала его как женщина. Андрей сразу признался в этом Валентине, а позже сделал все, чтобы на роль Сюзанны взяли его протеже — молодую актрису Татьяну Егорову. Валентина Шарыкина никогда не отличалась склочным характером, поэтому тихо отошла в сторону. После этого случая ей доставались роли в массовке на протяжении долгих тринадцати лет. На Миронова у актрисы сначала была обида, они какое-то время не общались. Но потом приятельские отношения возобновились. Мягкий характер Валентины никогда не позволял ей надолго сердиться на кого-либо.

Возвращение в спектакль

Вернуться в спектакль Валентине Шарыкиной невольно помогла Вера Васильева. Она играла в «Женитьбе Фигаро» роль графини. Перед самыми гастролями Васильева заболела. Директор театра стал искать ей замену. Шарыкина первой вызвалась на исполнение роли. В успех этого предприятия многие не верили. Сама Валентина ужасно волновалась. На первой репетиции, промахнувшись мимо кресла, она упала на пол. Первой мыслью актрисы стала уверенность, что ее уволят из театра. Но, когда все присутствующие на сцене и за кулисами разразились неудержимым хохотом, Шарыкина вздохнула с облегчением. А в конце репетиции актриса впервые поймала на себе взгляд Андрея Миронова, полный уважения и гордости. Так актрису утвердили на роль графини. А когда Васильева вышла с больничного, спектакль играли двумя составами.

Кроме работы в Театре сатиры, Валентина Шарыкина была задействована в телевизионном музыкально-развлекательном шоу «Кабачок 13 стульев». Подобная передача выходила на телеэкранах СССР впервые. Она очень быстро заслужила всенародную любовь. За пятнадцать лет, в течение которых длилось шоу, зрители так привыкли к его персонажам, что называли задействованных актеров их именами. «Кабачок» был создан Георгием Зелинским, который был заведующим труппы Театра сатиры. Он пригласил Шарыкину на роль польской девушки Зоси, работающей официанткой. Ей нравилась работа в шоу. С артистами вели занятия преподаватели вокала и хореографии.

Фото Валентины Шарыкиной стали появляться в популярных журналах. Передачу транслировали и в Польше. Все актеры, задействованные в ней, были удостоены званием заслуженных артистов этой страны. Когда шоу закрыли, Валентина поняла, что существует и другая сторона медали. Актрису перестали приглашать в кино. Режиссерам казался образ пани Зоси слишком навязчивым. Они не хотели, чтобы героинь Шарыкиной отождествляли с ним.

Кино

Несмотря на загруженность в театре и на телевидении, актриса оставила свой след и в кинематографе. Фильмы с Валентиной Шарыкиной также заслуживают внимания. Первую роль звезда получила в 1962 году. Она сыграла Веру в военной драме Евгения Карелова «Третий тайм». В следующем году актрису утвердили на роль Бригиты в экранизации оперы Чайковского «Иоланта». В 1966 году в копилке Валентины появились сразу три роли:

Шуры в знаменитой мелодраме Георгия Натансона «Старшая сестра»;
Люси в драме Марлена Хуциева «Июльский дождь»;
эпизодическая роль в драме о советских летчиках «Дни летные».

В 1967 году актриса сыграла небольшую роль в военной драме своего гражданского мужа Евгения Ташкова «Майор Вихрь». Позже режиссер снял возлюбленную еще в одной картине: драме «Дети Ванюшина». В ней Валентина воплотила образ Людмилы Красавиной. В семидесятые годы актриса снялась в следующих ролях:

Вера в музыкальной мелодраме Александра Муратова «Умеете ли вы жить?»;
Елизавета в драме Сергея Соловьева «Егор Булычев и другие»;
стюардесса Маша Терехова в музыкальной комедии Ольгерда Воронцова «Алло, Варшава!»;
эпизодическая роль в сказке Александра Птушко «Руслан и Людмила»;
актриса Катенька Колпакова в историческом фильме Ярополка Лапшина «Приваловские миллионы»;
Клавдия Корнеевна в детском фильме Игоря Ветрова «Ни дня без приключений»;
Марина Киселева в детективе Станислава Говорухина «Контрабанда»;
Валерия Назарова в детективной драме «Преступление»;
небольшая роль второго плана в музыкальном фильме Евгения Гинзбурга «Волшебный фонарь».

Далее, следовал перерыв в кино в течение двенадцати лет. Лишь в 1988 году Валентина снялась в сказке Леонида Горовца «Поляна сказок». Роль была эпизодической, после которой вновь последовал двенадцатилетний перерыв. С 2000 года актрису вновь стали приглашать в кино. Она воплотила такие образы, как:

мама главной героини в комедии Дмитрия Иванова «Витрина»;
генеральша Иволгина в черной комедии Романа Качанова «Даун Хаус»;
домработница в музыкальной комедии Тиграна Кеосаяна «Ландыш серебристый 2»;
Людмила Телепнева в драме Сергея Урсуляка «Долгое прощание»;
небольшая роль в комедийном сериале «Большие девочки»;
забавная старушка в телеромане Александра Канановича «Проводница, или рельсы счастья»;
Матильда Воронина в сериале Александра Замятина «Аэропорт 2»;
Генриетта в комедийной мелодраме Александра Карпиловского «Снежный ангел»;
небольшая роль в молодежном сериале «Своя команда»;
Мария Рюмина в детективном сериале Александра Калугина «Вернуть на доследование»;
доктор «смерть» в детективном сериале «Экстренный вызов».

Театр

После того как Шарыкину взяли в постоянный состав спектакля «Безумный день, или женитьба Фигаро», ей стали доставаться и другие хорошие роли. Она играла в таких спектаклях, как: «Тартюф», «У времени в плену», «Восемь любящих женщин», «Секретарши», «Обыкновенное чудо», «Концерт для театра с оркестром», «Кабачок счастливой Эльзы», «Мольер», «Проделки Скапена». Самыми любимыми для актрисы являлись роли в спектаклях — «Бешеные деньги» и «Бег».

Семья

Личную жизнь Валентины Шарыкиной можно считать сложившейся. В молодости у актрисы были отношения с кинорежиссером, сценаристом и актером Евгением Ташковым. Он снял Валентину в трех своих картинах. Но дальнейшие отношения не сложились. О причинах расставания актриса предпочитает не откровенничать.

Со вторым мужем актриса познакомилась на улице. Поздним вечером Валентина возвращалась с очередного спектакля и услышала за собой чьи-то шаги. Актрисе стало страшно. Дойдя до уличного фонаря, она обернулась и громко спросила незнакомца, зачем он ее преследует. Мужчина сам испугался от неожиданности. Им оказался Юрий Извеков, ставший впоследствии мужем Валентины. Он далек от мира искусства, является российским ученым. Шарыкина признается, что Юрий повстречался в ее жизни в очень сложный период. Он оказал ей настоящую поддержку. Жизнь с Извековым сделала актрису счастливой женщиной.

Животные

У Валентины нет своих детей. Зато очень много домашних питомцев. Вместе со своим мужем она заботится о бездомных животных. В их доме могут обитать до десяти кошек и собак. Кто-то остается с парой навсегда, а некоторых удается пристроить в хорошие руки.

На фото - Председатель совета директоров "Сибирского цемента" Олег Шарыкин

В Кемеровской области сложилась такая коррупционная ситуация, которой могли бы позавидовать сицилийские мафиози. Захват предприятий, фальсификация уголовных дел и судебных решений, а также покровительство сомнительному и откровенно криминальному бизнесу со стороны коррумпированных региональных чиновников - налицо.

Когда зарубежная пресса в 90-х годах била тревогу по поводу размаха на Западе русской мафии, называя ее самой опасной в мире, иностранным коллегам было невдомек, что настоящие воротилы криминального бизнеса на самом деле не выезжали за пределы России, а вживались во власть.

К этому времени наблюдатели относят начало строительства нового порядка в Кузбассе, когда некоторым бизнесменам, которые не желали идти на поводу у коррупционеров, стал перекрываться кислород. Злопыхатели поговаривали даже, что у местных властей появился «персональный рейдер» - некогда безвестный предприниматель без особых связей во властных стурктурах, а ныне состоятельный бизнесмен Олег Шарыкин, состояние которого сегодня оценивается в 420 млн. долларов .

Оный г-н Шарыкин выстроил свой бизнес по всем правилам «черного» рейдерства. К решению его «деловых» проблем были подключены близкие родственники первых лиц региона. Юридическое обеспечение осуществлялось через собственную компанию «Регион-сервис», председателем коллегии адвокатов которой является член совета директоров шарыкинского «Сибирского цемента» - Андрей Кириков. Юристами по особым поручениям стали сын областного прокурора Александра Халезина и сын председателя арбитражного суда Ивана Матвиенко. Очевидно, что столь близкие родственные и деловые связи гарантировали решение всех проблем с Фемидой по меньшей мере на территории Кузбасса.

На личности г-на Кирикова следует остановиться подробнее. Человек, который предпочитает до определенного момента оставаться в тени, чтобы потом, в нужное время, выскочить как чертик из табакерки и урегулировать все нужные вопросы. Именно он, на самом деле, является основным генератором и «перепускным клапаном» во время снятия напряженности после очередной рейдерской атаки «Сибирского цемента» и аффилированных структур.

Вообще, сам факт работы еще молодого, но очень активного юриста Кирикова у заматеревшего и уже не уделяющего должного внимания своему бизнесу Шарыкина заставляет задуматься о многом. С одной стороны, совершенно очевидно, что Кириков нужен Шарыкину. Он осуществляет, как уже говорилось, полное юридическое прикрытие, не давая своему шефу запачкаться. Именно Кириков всегда разруливает сюжеты, возникающие в ходе корпоративных войн (даже если сюжеты эти надуманы). Ему без особого труда удается убедить Шарыкина в своей нужности и стратегической необходимости.

Зачем он этого делает? Рейдерские захваты и корпоративные войны - вещь очень выгодная в финансовом плане для непосредственных исполнителей. На Западе тоже есть и войны, и захваты, и поглощения. Но там участники стремятся завершить их как можно скорее и цивилизованнее. Потому что им нужен положительный результат, позволяющий честно, в соответствии с юридическими нормами развивать бизнес.

Раскроем теперь великую тайну. Корпоративная война за тот же «Ангарскцемент» НЕВЫГОДНА богатому Шарыкину. В ней заинтересован г-н Кириков и г-н Муравьев, о котором речь ниже. Дело в том, что в 2004 году глава группы РАТМ Эдуард Таран и Олег Шарыкин, подступаясь к ангарскому заводу, договорились о том, что будут управлять предприятием полюбовно. Из расчета 50 на 50.

Но г-ну Кирикову нужна была добрая ссора. И он уговорил Шарыкина на сомнительную сделку с акциями «Ангарскцемента» - благо дырки в законодательстве позволили сделать это. Корпоративная война, об освоении бюджета которой так долго мечтал Кириков, началась...

А дальше нужно было уже работать по сценарию. Кириков, человек, назначение которого - содействовать соблюдению правосудия, вступает по своей инициативе в контакт с представителями Братской и Бауманской группировок.

Сегодняшняя уверенность «серого кардинала» «Сибцемента» в своих действиях понятна. В Кемеровской области у Кирикова «все схвачено», в Иркутской - «с авторитетами» договорился. А потому стоит ли упоминать, что судебные решения в кемеровских судах принимаются в пользу исключительно нужных людей, а правоохранители с определенного момента не обращают внимание на беспредел Шарыкина и Ко.

При захвате кемеровских предприятий люди Шарыкина (читай - Кириков) всегда работали по одной схеме: скупалась часть долгов интересующего предприятия и затем инициировалась процедура банкротства, во время которой наиболее ликвидные активы переводились в новые компании. Таким образом под контролем шарыкинского «Сибконкорда» оказались кемеровские ОАО «Химпром», ОАО «Зэта», ЗАО «Токем», ОАО «КЭМЗ» и другие. Против тех, кто пытался сопротивляться натиску предприимчивого дельца, при содействии родственных связей возбуждались уголовные дела, после чего даже самые успешные предприятия региона покупались за бесценок.

Преуспевающий завод «Топкинский цемент» вообще достался «Сибцементу» фактически даром. Сначала с согласия кредиторов и при активном участии местных властей имущественно-производственный комплекс ОАО «Топкинский цемент» был продан аффилированному с «Сибконкордом» ООО «Топкинский цемент» всего за 50 млн. рублей. Сразу после этого ОАО было признано банкротом.

Олег Шарыкин получил чистое предприятие без каких-либо долгов. Процедуру передачи активов «Топкинского цемента» структурам Шарыкина проводил внешний управляющий Виктор Краюшкин, которому, по слухам, приписывают заслугу в захвате для Шарыкина кемеровского ОАО «Химпром». Кстати, соучредителем шарыкинского ООО «Топкинский цемент» выступила фирма «Сибирская промышленно-инвестиционная компания», подконтрольная Андрею Муравьеву - сыну бывшего заместителя губернатора Кузбасса Галины Муравьевой.

Не так давно Олег Шарыкин провел финальную операцию по легализации прав собственности на топкинский завод. Его новый холдинг «Сибирский цемент» выкупил 100% долей в ООО «Топкинский цемент» за сумму более 700 млн. рублей. Предприятие осталось под контролем, а Шарыкин, Муравьев и компания при деньгах. За продажу своих долей первый получил 428 млн. рублей, второй - 50. В настоящее время Олег Шарыкин возглавляет совет директоров «Сибирского цемента», а Андрей Муравьев является президентом этого холдинга. Для подстраховки блокирующий пакет акций «Сибцема» передан в управление двум оффшорным компаниям «Stratford Investing» (Британские Виргинские острова, Тортола, Дрейк Чемберс) и «Вемберг Консалтант Лимитед».

Правда, не надо думать, что в цементном семействе все хорошо - разводка Шарыкина со стороны Кирикова продолжается. Они вынудили его дать им по 15% акций - мол, дедушка старый (за глаза Кириков и Муравьев смеются над Шарыкиным, называя его «стариком» и «мастодонтом»). Кстати, свои пакеты акций тандем Кириков-Муравьев тоже держат за рубежом.

Совершенно очевидно, что в перспективе пути Шарыкина и Кирикова разойдутся. Шарыкин поймет, что конфликт бесперспективен, и Кириков останется - по крайней мере, в этом, важнейшем проекте - не у дел. Возможно, он попытается уговорить шефа на новые захваты или же попробует решить возникшую проблему иным путем.

Все представленные нами данные получены из открытых источников и СМИ, а потому не являются тайной за семью печатями, но реакции федеральных силовиков до сих пор не последовало. Надеемся, пока...