Идеи по переработке мусора. Как открыть бизнес по сбору и переработке мусора. Как открыть бизнес по переработке мусора без стартового капитала

Мусор - перспективный бизнес и к тому же вечный, я пришёл в него из жадности и до сих пор не жалею. Чтобы мусорный бизнес приносил доход, нужно по возможности присутствовать на всех этапах технологической цепочки: вывозить, сортировать, депонировать и перерабатывать. Пока мы присутствуем на первых трёх, но наша бизнес-модель предполагает, что мы обязательно займёмся переработкой, нарастив достаточные объёмы поступающего сырья. Если контролировать всю цепочку, можно на каждом этапе собирать добавочную стоимость. Вывозим мусор - получаем маржу 10–15 %, сортируем - ещё 15 %, перерабатываем - плюс ещё столько же. Самая высокая конкуренция идёт на рынке логистики, и с проведением каждого нового муниципального конкурса она возрастает, приводя на рынок новых игроков, а реальная потребность страны в сортировочных комплексах, заводах по переработке и качественных полигонах. В России до сих пор нет заводов полного цикла.

Сегодня в сфере обращения с отходами работают компании разного уровня и с разными подходами. Кто-то эксплуатирует инфраструктуру, доставшуюся ещё с советских времён, не вкладывая средств в модернизацию и не развивая новые направления – это фатальный для нашей экологии подход. Россия задыхается от мусора. И Московский регион является, пожалуй, одним из самых проблемных. Необходимы именно комплексные решения проблемы: нужно строить новые современные объекты инфраструктуры в соответствие с европейскими стандартами, в то же время необходимо обновлять контейнерный парк, площадки и автотранспорт.

Влиятельные конкуренты

Российская модель управления коммунальным сектором отличается от европейской. В Европе муниципалитет самостоятельно отвечает за качество коммунальных услуг, собирает деньги с населения и на условиях конкурса нанимает подрядчиков. У нас за это отвечают управляющие компании, которые являются связующим звеном между жильцами и предприятиями коммунального сектора, - то есть договариваются со всеми напрямую, без какого-либо участия государства.

В итоге у глав муниципального управления практически нет рычагов воздействия на компании, оказывающие услуги по вывозу мусора. Чтобы мэру заставить какую-нибудь компанию работать хорошо, ему нужно пройти через непростую процедуру: создать дворовую инспекцию, вместе с местным участковым провести проверку, доказать, что услугу оказывают некачественно, оштрафовать или подать на компанию в суд. Сейчас Москва пытается изменить систему в сторону европейской модели, отказаться от института управляющих компаний и взять на себя право проводить конкурсы подряда.

Раздельный сбор мусора пока не слишком популярен в России, тогда как в Европе он помогает людям экономить значительные суммы

Для меня как для предпринимателя это - риск, потому что одно дело, когда моими заказчиками являются шестьдесят управляющих компаний, и совсем другое, когда это муниципалитет, который будет одновременно и заказчиком, и контролирующим органом.

Самая крупная московская компания в нашем секторе - это ГУП «Экотехпром». Они контролируют 50 % вывоза мусора из жилого сектора, а в переработке и депонировании - 80 %. Вторая по величине компания, занимающаяся вывозом мусора, - это «МКМ-Логистика», принадлежащая семейству Чигиринских. За ними следует «Эколайн» Геннадия Тимченко.

Для нас приоритетным является строительство новых современных объектов - МСК и полигонов. Сейчас это 13 предприятий в 6 регионах. Недавно мы приобрели крупнейшего оператора по вывозу и утилизации медотходов в Москве, так что в самой ближайшей перспективе у «Эко-Системы» создание собственной инфраструктуры по управлению медицинскими отходами в Московском регионе.

Пьющие сотрудники

Коммунальная отрасль традиционно страдает от нехватки квалифицированных кадров, а без подготовки профессиональных кадров, сложно представить себе ее дальнейшее успешное развитие. Есть и острейшая проблема престижа профессии. С советских времен в головах у людей убеждение, что в дворники идут неудачники, пьяницы, лимитчики, а теперь еще и гастарбайтеры. Когда я пришёл в компанию, мне пришлось проводить аудит персонала и полностью менять кадровую политику. Мы изменили принцип оплаты труда так, чтобы сотрудники понимали, за что именно их поощряют и за что наказывают. Можно по-разному оценивать работу сотрудников, например, исходя из того, сколько те проехали и перевезли, а не из того, насколько качественно они оказали услугу. Поэтому мы прежде всего, сформулировали в чём именно заключается наша услуга, а затем перевели это понимание в систему мотивации сотрудников. Мы ведь не обычная грузовая компания и нам клиенты платят не за то, что наши машины проехали 100 км с каким-то грузом. Нам платят за качественную и своевременно оказанную услугу, то есть за поддержание чистоты, у которой есть измеримые параметры - всё должно быть сделано вовремя, быстро и аккуратно.

Когда люди идут на работу, мусора уже не должно быть. В любом цивилизованном городе уборка происходит в короткий период времени, с 5:30 до 6:30 утра. Считается, что если не вывозить мусор в течение трёх дней, то это приведёт к экологической катастрофе. Город можно легко уничтожить, парализовав систему выделения отходов. Так, например, однажды случилось в Неаполе. Владельцы мусорного полигона и логистическая компания никак не могли договориться о цене, в результате чего система вывоза мусора была парализована на месяц, и за это время Неаполь превратился в свалку. Город восстанавливали целый год.

Раздельный сбор

В советское время никто не ценил ни человеческих, ни тем более природных ресурсов, поэтому при градостроительстве специальные свалки не планировались. Скидывать мусор в лес, в овраг рядом с городом считалось совершенно нормальным. Были эксперименты со сбором металлолома и макулатуры, но это была скорее мода, нежели показатель эффективной работы с отходами. Привычка думать о том, что и как ты выбрасываешь, у нас не сформировалась.

Европейцы воспринимают мусор как сырьё и понимают, что переработка отходов - это сложный и дорогой процесс. Для сравнения: средняя российская семья сейчас платит за удаление отходов порядка 600 рублей в год, а средняя австрийская - 500 евро. И здесь нужно учитывать, что у них это - стоимость вывоза уже отсортированного мусора. Если компания-перевозчик обнаружит в контейнере для стекла бумагу или пищевые отходы, то будет выписан штраф. Не разделять мусор в Европе - это дорого и просто неприлично. Россия может прийти к этому эволюционным путём, но нужно соблюдение нескольких условий. Во-первых, должна повыситься стоимость вывоза мусора. Во-вторых, должна появиться конкуренция среди компаний, занимающихся мусором.

Найти хороших сотрудников для работы в мусорном бизнесе нелегко. Для того, чтобы навести порядок Якимчук использовал особую систему оценки

Компании могли бы предлагать жителям сэкономить, разделяя мусор дома. У нас есть такой опыт в Астрахани и Рязани. Массового распространения эта услуга пока не получила, но уже пользуется большой популярностью у образовательных учреждений, что немаловажно, так как формировать культуру обращения с отходами нужно, как говорится «чем раньше, тем лучше». Пока мы вторичное сырьё продаём. Чтобы заняться переработкой самостоятельно, нам нужно начать обслуживать около 5 миллионов населения.

Пластик, металл и чистый картон - это высококонкурентные сырьевые фракции: их активно покупают, их не хватает. Пластик стал активно пользоваться популярностью в последнее время, потому что в России появилось много новых заводов, занимающихся его переработкой. Одна тонна ПЭТ у нас стоит 380 евро, в Европе - 500 евро. Активно скупает вторичное сырьё Китай. Беда в том, что мусор, прошедший через контейнер и мусоровоз, перемешивается так, что отделить их оказывается очень сложно, а такое грязное сырьё стоит дёшево. Поэтому сортировка до перевозки была бы выгодна всем. На самом деле, многие дворники подрабатывают тем, что сортируют мусор. Они складывают связки картона или пакеты с бутылками рядом с контейнерами, а их затем забирают представители компаний-переработчиков.

Свалки в лесу

Москва производит от 6 до 10 миллионов тонн мусора в год и это только бытовые отходы, а к ним ещё добавьте медицинские, биологические, строительные - и всё это нужно где-то хранить. Как жителю Москвы, мне, конечно, может быть безразлично, куда вывозят мусор - главное, чтобы его не было в моём дворе, но как человеку, часто бывающему в Подмосковье, мне это уже важно, потому что именно здесь он и оказывается. У половины существующих мусорных полигонов в Московской области давно истек срок эксплуатации, продолжает расти количество несанкционированных свалок. Как раньше, так и сейчас мусорные свалки появляются самопроизвольно – без плана и соответствующих разрешительных документов.

Спросите любого российского мэра, какая у них главная головная боль, и они ответят, что это свалки. Зачастую мусор просто вывозят за пределы города и вываливают, где придётся. Мы, например, однажды взялись закрывать в нескольких регионах несанкционированные свалки - оказалось, что их даже сосчитать сложно. Под одним Барнаулом насчитали порядка шестидесяти действующих объектов, ни один из которых не имеет лицензии. А сколько мы ещё не нашли!

Как-то раз одни ребята организовали свалку прямо в жилом микрорайоне Астрахани, а жильцы обвинили нас, потому что мы вывозили мусор с этой территории. Правоохранительные органы не захотели этим заниматься - нам пришлось самим организовывать слежку, выяснять, кто за этим стоит. В результате они через полгода просто взяли и уехали - нашли, наверно, новое место. В мусорном бизнесе теневой сектор очень велик. Компании заключают договор на вывоз мусора, а куда его высыпают - никого не интересует. Чаще всего либо в лес, либо на давно закрытые полигоны.

Российские компании только начинают осваивать рынок переработки мусора. Зато несанкционированные свалки в лесах уже давно стали традицией

Самая высокая гора отходов из всех, что я видел, достигала 25 метров. На такую высоту ещё может заехать трамбовочная машина. Но самое страшное в свалке не то что, что снаружи, а то, что внутри. В процессе разложения отходов образуется ядовитая жидкость, которая стекает вниз и, если в основании полигона нет защитной геомембраны или глиняного замка, попадает в грунтовые воды. После того как свалка заполняется, её рекультивируют: мусору дают год отстояться, максимально его утрамбовывают, затем покрывают слоем земли. Чтобы метан, появляющийся в результате гниения, не взорвал свалку изнутри (а такое бывало), в неё на разную глубину вбиваются трубы для отвода газа.

В России я не видел ни одного предприятия, который занимается сбором свалочного газа, так что он свободно выводится в атмосферу. Для сравнения, в Европе активно используется глубокая переработка отходов, в результате чего до захоронения на полигоне доходит некий набор совершенно инертных фракций, похожий на песок, из которого выжали всё, что возможно. Стекло, пластик, древесину отбирают ещё на этапе сбора. Оставшиеся пищевые отходы они используют для нужд сельского хозяйства и получения электроэнергии.

Мусоросжигательные заводы

Сжигание мусора не уничтожает отходы, а лишь снижает их объём в ущерб безопасности. Из одной тонны отходов получается 300 килограммов золы, при этом сами отходы имеют четвёртый-пятый класс опасности, а зола - второй: она ядовита и требует специального хранилища. Опаснее неё только радиоактивные и химические отходы. 60 % себестоимости современного мусоросжигательного завода приходится на очистку выбросов в атмосферу. В центре Вены расположен завод, у которого в знак доказательства безопасности выбросов на трубе живёт аист.

По поводу выбросов московских мусоросжигательных заводов есть одна скандально-анекдотическая история. Мэр Лужков хотел доказать журналистам и экологам, что построенный им завод безопасен, но во время интервью из заводских труб повалил едко-розовый фенольный дым. Не растерявшись, мэр объяснил: «Не бойтесь, здесь такая роза ветров, что весь дым уносит за пределы Москвы».

Я даже не хочу думать, куда отвозят золу из московских заводов, потому что известно, что никаких специальных хранилищ у нас для этого не строили. Но куда-то она ведь девается! Столичные заводы сжигают порядка 12 % всех бытовых отходов города, что в результате даёт не менее 300 тысяч тонн золы.

Фотографии предоставлены пресс-службой «Эко-система»

В этом материале:

Для большого проекта, такого как завод по переработке мусора, бизнес-план необходим в первую очередь для инвесторов или кредиторов. Поэтому в этом документе должно быть подробное описание проекта, расчет расходов на старт бизнеса, планируемая прибыль, рентабельность и сроки окупаемости.

Описание проекта

Такой завод построен на концепции переработки одного из самых доступных видов сырья — мусора. Предпринимательская деятельность в мусороперерабатывающей сфере нова для нашей страны, поэтому конкуренция очень слаба.

В качестве источника сырьевой базы бизнес-план рассматривает пункт по приему разных видов отсортированного мусора у населения за определенную плату. Этот пункт или сеть пунктов планируется открыть вместе с самим заводом.

По опыту других предпринимателей, работающих в данной сфере, рентабельность бизнеса составляет 60-70%. Стекло, пластмасса, металл после переработки становятся ценным вторичным сырьем и по стоимости в 3-5 раз превышает цену, за которую был принят мусор у населения.

Мусороперерабатывающий завод, кроме извлечения прибыли, решает важные социальные задачи, улучшая экологию и чистоту города.

Данный факт позволяет аргументированно просить различного рода поддержку со стороны муниципальной власти. В ряде регионов предприниматели такую поддержку получают в виде грантов на открытие предприятия.

Переработка мусора считается высокоперспективным проектом в том числе по причине, что количество мусора, требующего утилизации, с каждым годом все увеличивается. Затраты на содержание специализированных полигонов растут. Организаторы проекта, напротив, предлагают способ избежать затрат на утилизацию мусора, превращая его во вторсырье.

Общая стоимость проекта, заложенная в бизнес-план, оценивается в 15 млн рублей, без учета затрат на формирование клиентской базы. Учитывая столь высокие капиталовложения, помощь инвесторов, органов муниципальной и федеральной власти просто необходима.

Основная документация

Основными затратами до начала строительства завода станут различного рода лицензии и разрешения:

лицензирование в Министерстве экологии — 18 тыс. рублей;
заключение экспертов-экологов — 40 тыс.;
разрешение на деятельность от противопожарной службы — 2,5 тыс.;
разрешение санитарно-эпидемиологической службы — 3,2 тыс.;
разработка технологической документации — 13,5 тыс.

Итого около 80 тыс. рублей. Следует обратить внимание, что получение всех необходимых сертификатов и лицензий — очень длительная процедура, занимающая срок до полугода и более.

Бизнес-план расходов на строительство

Постройка цеха, его оснащение различного рода коммуникациями — 1 млн 700 тыс. рублей. Расходы на складские помещения и пункты приема мусора — 1500-1600 тыс. рублей. Расходы на приобретение производственного оборудования и конвейера — 1800-1900 тыс. рублей.

Средства, выделяемые на закупку сырья у населения, — 800 тыс. (бумага и пластмассы) и 900 тыс. (металлы). Средства для покрытия текущих расходов в течение первых 3 месяцев — 750 тыс. (зарплата, налоги, коммунальные платежи).

Оформление юридического лица, создание учредительного капитала, оформление документации — 1 млн рублей. Минимальная сумма всех расходов, заложенная в бизнес-план, итого составит 7600-7800 тыс. рублей.

Важно учитывать, что приведенные суммы являются минимальными для завода по переработке бумаги и пластмасс. Переработка мусора, включающего металлы в дополнение к перечисленным, увеличит стоимость проекта до искомых 15 млн.

Однако эксперты крайне не рекомендуют новым игрокам на рынке вкладываться в переработку сразу всех видов мусора. Практичнее, когда переработка мусора будет специализироваться на одном виде отходов, постепенно можно добавлять для себя дополнительные виды.

Кроме того, если наладить мини-завод, специализирующийся на переработке только одного вида мусора, стоимость затрат можно сократить до 2-3 млн. Также затраты на оборудование можно оптимизировать, приобретая отечественные станки и механизмы.

Рентабельность завода

Несмотря на слабую конкуренцию в данном виде бизнеса, строить завод разумнее в тех регионах, где конкуренты отсутствуют вообще. Впоследствии можно расширять мощности предприятия до величин, удовлетворяющих регион.

С позиции обеспечения бесперебойности поставок сырья рассчитывать только на население не стоит. Причина — отсутствие у населения культуры раздельного сбора мусора и сдачи его в приемные пункты, а также невысокая стоимость сданного сырья.

Поэтому местом расположения завода следует выбрать городскую свалку или ее окрестности. В качестве альтернативы стоит рассмотреть расположение завода в промышленной зоне города.

Транспортировку вторсырья можно организовать как силами собственного автопарка, так и с помощью уже существующих мусоровывозящих предприятий. Первый вариант увеличит размер инвестиций в организацию бизнеса на полмиллиона рублей (или больше). Второй вариант, по оценкам специалистов, все же считается выгоднее.

Отдельно необходимо регламентировать работу приемных пунктов сырья. В среднем жители большого города сдают пластмасс и бумаги на 500-1000 тыс. рублей. Цены стоит держать чуть выше, чем у конкурентов.

В развитие сети пунктов приема следует вкладывать хорошие деньги, так как при высоких объемах закупаемого у населения сырья 30-50% можно использовать не для переработки, а для дальнейшей перепродажи.

Средний доход владельца предприятия колеблется от 40 до 180 тыс. рублей в месяц. Среднестатистический показатель равняется 120 тыс. Отсюда видно, что срок окупаемости бизнес-проекта оценивается в 5 лет.

Мини-завод, в который изначально вкладывались небольшие средства, в крупном городе может окупиться за более короткий срок (2-3 года), а дорогое производство полного цикла в некрупном городе может растянуть срок окупаемости до 9-10 лет.

Клиенты завода

Поиск клиентов для сбыта произведенной продукции анализируется заранее. Продукт переработки пластмасс — стройматериалы — реализуется оптовым поставщикам строительных фирм. Компост, образующийся при переработке бумаги, предлагайте фермерским хозяйствам и агрофирмам. Металлический лом меди, железа и алюминия продается оптовым игрокам рынка черных и цветных металлов.

В качестве источников сырья рассматривается не только население и муниципалитет. Серьезно поработать можно с деревообрабатывающими, стекольными и целлюлозными предприятиями. Эти же заводы можно рассматривать и как покупателей вторичного сырья, которое производит мусороперерабатывающий завод.

Однажды, один мудрец в финансовой сфере сказал, что деньги можно получить из всего, даже из тех вещей, что лежат у нас под ногами.

Как показала практика, он был прав, так как переработка мусора является весьма доходным бизнесом, если взглянуть на него более подробно. Главный фактор актуальности данного бизнеса заключается во всех его аспектах, начиная от положительных влияний на экологию и заканчивая получением большой прибыли.

Сущность бизнеса по переработке мусора

Конкуренция на рынке переработки мусора практически отсутствует. Положительные преимущества в этой сфере состоят в том, что о переработке мусора много говорят местные власти, которые практически ничего для этого не делают, но при этом, испытывают давление от вышестоящей власти. Как правило, сфера переработки мусора практически не финансируется, поэтому местная администрация всегда поддерживает такие идеи, помогает найти промышленное помещение и осуществляет финансовую поддержку.

Объемы производственного сырья не ограничены. Аналитические данные специалистов говорят о том, что в среднем человек выбрасывает до 250 килограмм мусора в год, причем 25% - это пищевые отходы, 15% - это бумага, а остальные отходы состоят из металла, текстиля, резины, пластика и прочих ценных для промышленности материалов.

Создать завод по переработке мусора можно, но это дорогостоящий и трудоемкий процесс. По мнению специалистов, вложения в такую перерабатывающую промышленность составляют от нескольких десятков миллионов до сотен миллионов рублей. Совсем другое дело, если в качестве основы взять не завод, а цех.

В таком случае вложения станут на порядок меньше и составят порядка 1 800 000 рублей, причем прибыль будет ничуть не меньше, чем при создании целого завода. Стоит отметить, что стандартная схема утилизации мусора совершенно не экологична и представляет некоторую опасность для окружающей среды, так как при утилизации происходит накопление газов от гниения либо горения. Такая тенденция приводит к тому, что власти положительно относятся к любым идеям по переработке пищевых и бытовых отходов населения и предприятий.

Несмотря на множество положительных факторов, данный бизнес имеет минусы. Предприниматели, начиная заниматься переработкой, сталкиваются с такими проблемами, как доставка и сортировка мусора, но и здесь при правильном подходе можно найти адекватное решение.

Получение разрешение на создание цеха по переработке мусора

При организации бизнеса по переработке мусора существует множество общих моментов, а также идентичная для многих стран СНГ схема оформления разрешения допуска к деятельности. В процессе создания бизнеса необходимо получить лицензию на право заниматься сбором твердых бытовых отходов и их переработкой. Схема его получения достаточно проста. От руководителя будущей организации требуется организовать экологическую экспертизу, посредством которой выдается заключение, выдающееся один раз и навсегда.

Получив заключение экспертизы, от руководителя требуется собрать всю документацию, сертификаты, проектные документы на помещения, документы, описывающие технологию производства, а также получить разрешения от пожарных и прочих инстанций. Помимо этого, вам потребуется получить разрешение на образование ТБО на территории вашего будущего предприятия. Сбор и подтверждение документации отнимает 2-4 месяца работы, а также до 24000 рублей.

Промышленные помещения для бизнеса

Второй по важности этап заключается в поиске помещения. Средняя площадь производства по переработке мусора должна составлять не менее 600 квадратных метров, где 300-400 кв.м. – это перерабатывающие цеха, а 100-200 кв.м. – склады. Помимо промышленных зданий и сооружений необходимо обзавестись административным помещением, которое можно арендовать, как на территории цеха, так и отдельно. Каждое из помещений следует оборудовать по регламентным нормам и требованиям, в соответствии с пожарной и санитарной безопасностью. Данная процедура требует от 6000 до 9000 рублей.

Переработка мусора не требует от руководителя поиска определенного местоположения, но если расположить цеха вблизи городской свалки, то вы сумеете сэкономить не только на доставке сырья, но и на аренде помещения.

Оборудование для сортировки мусора

При закупке оборудования стоит обратить внимание, что его стоимость составляет от 1500000 рублей. В самую минимальную комплектацию оборудования включается сортировочная линия, накопительный бункер, дробилка, магнит и пресс. В качестве дополнительного оборудования для сортировки мусора можно приобрести плавильную печь, что значительно увеличивает стоимость реализации проекта. Наиболее популярное оборудование, ввиду своей доступности и функциональности, создается отечественными производителями.

Рабочие и персонал

Сущность бизнеса на переработке бытового мусора заключается в том, что на 50% он состоит из ручного труда. Процесс сортировки, отборки, калибровки и многих других производственных этапов происходит посредством работы сотрудников. Как правило, они работают посменно по 10-15 человек. Средняя численность таких рабочих варьируется от 20 до 40 в зависимости от объемов бизнеса. Помимо производственных рабочих, не стоит забывать, что для качественного функционирования вашего предприятия потребуется бухгалтер, водитель, менеджер и уборщик.

Снабжение сырьем

Для того чтобы ваше предприятия было всегда обеспечено поставками мусора проще всего заключить договор с руководством местных свалок. Такая процедура не вызывает никаких проблем, если имеется разрешение на сбор и переработку ТБО. Кроме того, можно заключить договора с представителями пунктов по приему тары и пластиковых отходов. Таким образом, переработка мусора не вызовет никаких проблем, так как уже готовый и отсортированный мусор можно получать по цене от 1 до 5 рублей за килограмм. Все во многом будет зависеть от специфики вашего будущего цеха. Помимо всего прочего, надежными поставщиками сырья могут стать местные супермаркеты, которые имеют большие объемы картонных и пластиковых ящиков, а также пленки, стрейча и бумаги.

Финансовый план

Рассмотрев все основные аспекты, связанные с открытием мусороперерабатывающего предприятия, целесообразно перейти к цифрам, которые в полной мере покажут прибыльность данного бизнеса. Исходя из практики, существующие предприятия, главной задачей которых является переработка и сортировка мусора, в течение одной смены способны обработать от 3 до 5 тонн макулатуры, до 1,5 тонн полимерного сырья, а также до 250 килограмм пластиковой тары.

Цена одной тонны прессованного сырья различного вида, варьируется на рынке от 9 000 до 45 000 рублей. Средняя месячная прибыль такого предприятия от продажи запрессованного вторичного сырья составляет от 150 000 до 3 300 000 рублей, что полностью оправдывает показатели рентабельности в данном сегменте, составляющие порядка 50%.

Таким образом, бизнес по сбору и переработке мусорных отходов имеет высокую актуальность к реализации. Естественно, первоначальные вложения значительно выше, чем у парикмахерских и цветочных магазинов, но получаемая прибыль стоит того, чтобы попробовать.

Арсений Шероманов пять лет владеет компанией, занимающейся утилизацией мусора. Что необходимо для создания бизнеса? Как заработать первые деньги? Где взять начальный капитал? Какие качества являются первоочередными для бизнесмена? Как выйти на рынке на первую позицию? Об этом и многом другом ответит бизнесмен с большим опытом.

Главные тезисы интервью:

Дата начала деятельности - 2012 год;
Основной вид деятельности - утилизация отходов;
Первоначальные вложения - 4 миллиона рублей;
Чем занимался до начала предпринимательства - директор ресторана;
Первый серьезный заработок в качестве бизнесмена - 130000 руб.;
Планы развития компании - стать лидером в данной индустрии;
Какие качества самые важные для бизнесмена - открытость, скромность, чувство юмора.

С чего начинался бизнес по утилизации отходов и как развивался?

Я родился в семье ученых. Отец был физиком, а мама работала в медицине. Как вы понимаете, у меня было два варианта, с чем связать жизнь. После школы пошёл учиться в медицинскую академию, но на втором курсе отчислили за неуспеваемость.

На тот момент мне было двадцать лет, меня забрали в армию. После двух лет службы я пошёл работать официантом. За восемь лет работы в ресторанном бизнесе я вырос в занимаемой должности с официанта до директора. Но денег не хватало, поэтому я решил резко поменять свою жизнь.

На тот момент большинство друзей ушли в бизнес. Мне было завидно и некомфортно. Я подумал: чем я хуже? Дело оставалось «за малым». Требовалось выбрать нишу. Было несколько вариантов:

продажа товаров;

Первый вариант отбросил, так как эта сфера мне сильно надоела. «Продажники» всегда раздражали, поэтому пойти против себя не мог. Сфера утилизации и переработки отходов казалась заманчивой и интересной, поэтому остановился на ней.

Для осуществления деятельности необходимо было зарегистрировать юридическое лицо, получить многочисленные разрешения. На получение бумаг ушло много сил и времени - полгода.

Сфера утилизации мусора требует большой начальный капитал. Первоначальные вложения составили четыре миллиона рублей. Часть суммы взял в кредит в банке, о чем не пожалел. Мне кажется, кредит - лучший вариант для поиска денег.

На вышеупомянутую сумму приобрел две линии оборудования, что позволило начать работать по двум направлениям:

Переработка отходов.
Сортировка мусора.

Если говорить о помещении, с ним проблем не было. От покойного отца досталась площадь в промышленной зоне, которая использовалась в качестве склада. Площадь была настолько большой, что мною использовалась лишь половина, остальную часть сдал в аренду. Это позволило не задумываться о выплате кредита.

Бизнес по утилизации отходов не является автоматизированным. Первое время на моем предприятии работало сорок рабочих. На их труде сильно сэкономил, так как все рабочие были выходцами из средней Азии.

Что касается специального автотранспорта, в первое время брал мусоровозы в аренду, а также в штате числилось несколько водителей. Сейчас все изменилось, мы сотрудничаем с компанией, специализирующейся на перевозке отходов. Мы теряем большие суммы, однако избавились от множества проблем.

Помните первый серьезный заработок не в качестве наемного работника, а как предпринимателя?

Конечно, такое забыть невозможно. Предприятие начало зарабатывать с первого месяца, денег я не видел первые полгода. Они уходили на зарплату рабочим, покупку оборудования, погашение задолженности перед банком.

Через шесть-семь месяцев я увидел первые деньги - 130 000 рублей, на которые с супругой улетел в Дубай.

Что помогало в кризисные периоды, когда все рушилось и предприятия закрывались?

Мой бизнес не подвержен кризису, так как предприятие поддерживает государство. Нас не затронул кризис 2008 и 2012. Это не означает, что не было сложных периодов.

Через два года после начала деятельности нахлынула проверка из миграционной службы Российской Федерации. Как ранее уже говорил, я сильно сэкономил на труде рабочих, о чем в дальнейшем пожалел. Сорок человек были иммигрантами из Таджикистана, никаких документов, конечно, у них не было.

Я потерял колоссальные деньги. После этого случая на моем предприятии трудятся только граждане Российской Федерации.

В этот период помогла поддержка близких людей, моя смекалка и профессиональная компетентность.

Почему не уезжаете в столицу, любой российский мегаполис, заграницу? Что держит в провинции?

Самара - мегаполис, здесь проживает больше миллиона человек. Я неоднократно задумывался о переезде в столицу. Вы должны понимать, мой бизнес нетипичен. Мы захватили далеко не весь рынок Самарской области, здесь у нас множество конкурентов.

Как вы понимаете, в Москве еще больше конкурентов. Для охвата мегаполиса нужны колоссальные денежные средства, которых сейчас нет. Я считаю, сначала следует захватить рынок в одном городе, после чего уже засматриваться на второй, третий.

Если говорить о загранице, это невозможно. Такой бизнес организовать за рубежом нереально. Заграница, конечно, меня привлекает. Но если и ехать за рубеж строить бизнес, то сфера деятельности не должна касаться моего профиля. Но это лично мое мнение, могу ошибаться.

Из каких источников формировали стартовый капитал? Сколько денег потребовалось на начальном этапе? На что пришлось потратиться?

Я уже утверждал, бизнес по утилизации и переработке отходов требует колоссальных вложений. Сумма составила четыре миллиона рублей. Деньги были потрачены:

на аренду специализированного автотранспорта;
на зарплату бухгалтера, рабочих;
на оформление юридического лица и оплату иных государственных пошлин;
на покупку оборудования для сортировки и переработки отходов.

Хорошо, что в моем распоряжении было свободное помещение. Ибо долгосрочная аренда в то время была для меня дорогой роскошью.

Три миллиона рублей взял в кредит, пятьсот тысяч инвестировал знакомый предприниматель, последнюю часть вложил из личного бюджета.

Как увеличивали масштабы деятельности? Использовали поддержку государства?

Бизнес начался с кредита. Первые шесть месяцев компания работала в ноль, так как заработанные деньги я вкладывал обратно в бизнес. В мою компанию инвестировал друг-бизнесмен, который сейчас имеет небольшую долю.

Если говорить о поддержке государства с материальной точки зрения, к такой помощи я не прибегал. Однако вы должны понимать, в моем бизнесе без поддержки государства никуда. Поддержка государства состоит в том, что оно помогает в получении разрешений.

Как легализовали деятельность?

Юридически компания зарегистрирована. В начале деятельности я открыл общество с ограниченной ответственностью. Работаем по упрощенной системе налогообложения.

В начале деятельности было получено несколько разрешений на ведение бизнеса.

Какие отношения с проверяющими органами?

Проверки - обыденность. Раз в год оборудование проверяют на работоспособность. Налоговая служба последний раз проверяла три года назад, все прошло удачно. Один раз компания проверялась миграционной службой.

Есть сезонность в вашем бизнесе?

Сезонность? Конечно, нет. Отходы есть всегда, соответственно процесс утилизации, сортировки и переработки мусора активен всегда. Это одно из главных преимуществ данной ниши.

Какие услуги вы предлагаете?

Изначально предприятие специализировалось только на сортировке отходов. Однако через три года накопил денежные средства и занялся переработкой отходов.

Я долго думал, стоит ли влезать в нишу утилизации мусора. Поскольку это дорогостоящий процесс и не всегда прибыльный, осуществить правильное сжигание по всем нормам редко получается. Но я рискнул, и сейчас специализируемся и на этом процессе. Он приносит двадцать процентов от всей прибыли.

Взаимодействуете с интернетом?

Сайта у нас нет. Я не вижу в этом смысла. Компании не требуется взаимодействовать с клиентами. Весь персонал мы ищем через интернет. Мне кажется, это наиболее удобный способ.

Ваш бизнес является автоматизированным? Какая ваша роль?

Если вы подразумеваете под понятием «автоматизация» работу предприятия без моего участия, то нет. Без моего ведома в компании не принимаются решения. Я думаю, что предприятие не могло бы шесть лет успешно работать без моего участия. Я нахожусь на работе с утра и до позднего вечера, о чем не жалею. Мне нравится заниматься данной деятельностью. Более молодые предприниматели советует давно отдать половину процессов на аутсорсинг, однако я не хочу рисковать. Да и я не могу представить, чем бы я занимался в свободное от работы время.

Планируете ли развиваться в другом направлении?

Мне симпатизирует ниша строительства. Там можно заработать большие деньги. Для начала нужен стартовый капитал, которого нет. Сейчас я нахожусь в поиске опытного предпринимателя в этой сфере, который сможет стать партнером.

Знакомы с понятием «франшиза»? Как относитесь к такому бизнесу?

Знаком. Скажу больше, я приобретал франшизу кофейни, дела в гору не пошли. Это моя ошибка, поскольку не до конца изучил и просчитал нишу.

Франшиза - интересный вид бизнеса. Нужно помнить, покупая франшизу, все равно придется много пахать, чтобы заработать деньги.

Каким должен быть успешный предприниматель?

Самое главное, бизнесмен должен просчитывать ситуацию на десять шагов вперед. Мне кажется, предприниматель должен быть скромным. Не стоит показывать, сколько денег ты зарабатываешь.

Что можете посоветовать людям, которые мечтают начать собственное дело?

Добиться успеха в бизнесе может человек, который верит в себя и свое дело. Человек должен верить, его продукт самый лучший.

Юный предприниматель должен понимать, предстоит услышать множество отказов. Они не должны повлиять на намерения человека.

Целью данного проекта является создание производства, главной деятельностью которого является переработка отходов с дальнейшим получением ценных фракций, которые пригодны для переработки и последующего уплотнения в 5-7 раз и брикетирования в блоки. Бизнес-план предоставляет расчеты инвестирования и рентабельности для предприятия мощностью 100 000 тонн в год, а также предполагает возможное расширение в сеть перерабатывающих комплексов.

Бизнес-план по переработке мусора - это возможность оценить перспективы реализации проекта по утилизации мусора, снизить экологическую нагрузку, улучшить санитарную обстановку, комплексно решить проблему ТБО.

Данный бизнес-план предполагает создание производственной инфраструктуры по переработке пластика, а также открытие производства, в основе деятельности которого лежит получение товарных продуктов вторичного производства: тротуарной плитки, строительных и отделочных конструкций, экологически чистого утеплителя, упаковочной тары, компоста и др.

Внедряемая технология переработки отходов дает возможность вернуть в оборот ценные вторичные ресурсы (бумагу, черные и цветные металлы, картон, пластмассу, стекло), сократить количество мусорных полигонов и свалок, упростить складирование отходов. Проект имеет немаловажное экономическое и экологическое значение.

Вернуться к оглавлению

Анализ потенциальных потребителей и рынка сбыта

Проблема ТБО не утрачивает своей актуальности, поскольку связана непосредственно с нормальной жизнедеятельностью населения, санитарной очисткой городов, охраной окружающей среды и ресурсосбережением. Отходы, которые образуются вследствие жизнедеятельности людей, представляют собой не что иное, как гетерогенную смесь многоуровневого морфологического состава. Городской житель ежегодно производит более 200-З00 кг отходов. Затягивание процесса удаления и ликвидации приводит к возникновению глобальных эпидемий, серьезному загрязнению городов. Бизнес-план предлагает извлечь максимальную пользу из утилизируемого сырья и сделать его энергетическим источником.

Привлекательность данного вида деятельности наблюдается как в категории частного, так и более масштабного инвестирования. Проведенные исследования указывают на то, что услуги и продукция данного предприятия будет пользоваться устойчивым спросом среди производственно-заготовительных компаний вторичных ресурсов, промышленных предприятий и бумажных фабрик.

Вернуться к оглавлению

Экономическое обоснование на основе особенностей процесса

В результате переработки отходов пластика образуются вторичные поливинилхлорид, полиамид, полиэтилен и полипропилен. Использовать вторичный пластик могут любые предприятия, деятельность которых не связана с упаковкой продуктов питания и фармпрепаратов.

Реализация вторичного полиэтилена проводится в среднем ценовом диапазоне от 8,8 до 18 рублей за 1 кг. Правильная организация технологического процесса позволяет получать из 1 кг пластика 0,8 кг полиэтилена. Вся масса отходов, ежедневно выбрасываемых населением, состоит из 25% пищевых отходов, 10% - бумаги, 50% - полимеров, остальное приходится на текстиль, металл, стекло и резину.

Классические методы утилизации на данный момент неэффективны, потенциально опасны из-за возникновения «свалочного газа», провоцирующего парниковый эффект.

Способы утилизации различных отходов

ТБО в виде пластиковой упаковки являются наиболее сложно перерабатываемыми. О внедрении системы разделения отходов на данный момент ведутся разговоры, но законодательная база не регламентирует данный процесс. Поэтому бизнес-план поможет проанализировать все перспективы создания первичного капитала в данном сегменте и оценить возможность занять производственную нишу.

С помощью пресса для сортировки и утилизации ТБО в течение месяца можно получить 8 тонн макулатуры, 1 000 кг полимеров, 200 кг алюминиевых банок и пластиковых бутылок. Тонна вторсырья оценивается: макулатура - 1 500 руб., полимеры - 9 000 руб., алюминиевые банки - 15 000 руб. Такие показатели позволяют ожидать прибыль производства от 17 000-18 000 рублей в месяц.

Вернуться к оглавлению

Технологические особенности реализации проекта

Бизнес-план предполагает реализацию проекта, рассчитанного на площадь в 600 м², в том числе перерабатывающего цеха - 500 м² и складского - 100 м². Каждое из вышеуказанных помещений должно соответствовать нормам и требованиям санитарной и пожарной безопасности. Реализация этих требований потребует капитальных вложений на сумму от 2 000 до 3 000 долларов. Выбирая помещение, предпочтение стоит отдать городской окраине или промышленной зоне города, минимальная отдаленность от жилых домов составляет 600 м.

Для переработки ТБО требуется сортировочная линия, дробилка, пресс, накопительный бункер, магнит и ряд иных технических устройств, выбор которых будет зависеть от масштабности предприятия и инвестиционной базы. Выбирая между отечественным и импортным оборудованием, учитывайте тот факт, что отечественные модели просты и экономичны в обслуживании, но не уступают в производительности, эффективности и многофункциональности.

Особенностью переработки ТБО является то, что она предполагает использование ручного труда. По этой причине даже для небольшого предприятия бизнес-план рассчитан на 40-50 человек обслуживающего персонала. Посменный график работы предполагает работу смены из 10-15 человек со средним окладом 15 000-20 000 рублей.

Вернуться к оглавлению

Инвестиционная потребность проекта

Проведенный анализ позволяет сделать выводы о том, что создание комплексного предприятия по переработке отходов требует инвестиций в объеме 20 млн. долларов. Такой комплекс позволит эффективно перерабатывать все виды ТБО, в том числе резину, пластик, древесину, стекло, бумагу, металл. Для организации цеха, деятельность которого основывается на утилизации одного из видов отходов, требуется около 150 000 долларов.

Запуск предприятия такого типа предполагает получение ряда разрешительной документации. В первую очередь речь идет о лицензии Минэкологии, которая позволяет реализовывать сбор и переработку ТБО. Для ее получения необходимо пройти экологическую экспертизу, результаты которой подтверждаются экологическим заключением.

Получив данное заключение и проектную документацию и описание технологических процессов перерабатывающего предприятия, необходимо получить разрешение коммунального и водного хозяйства города, санитарной и противопожарной службы. Обязательным является получение разрешения отдела отходов Министерства природных ресурсов и экологии РФ на образование и размещение отходов на своей территории. Получение разрешительной документации и лицензий занимает около 4 месяцев, что также учитывает бизнес-план.