Кому принадлежит "Лукойл"? Российская нефтяная компания ПАО "Лукойл". Где живёт президент компании «Лукойл» Вагит Алекперов Хозяин лукойла фамилия

Вагит Алекперов родился в поселке Степан Разин недалеко от Баку. Вагит Алекперов был самым младшим ребенком в многодетной семье фронтовика Юсуфа Кербалаевича, который умер, когда мальчику было всего три года. Таким образом, воспитывала его мать, Татьяна Федоровна Бочарова, и старшие братья и сестры. Несмотря на все трудности, Вагит Алекперов не свернул на скользкую дорогу, а рос прилежным ребенком и в школе получал только хорошие оценки.

Еще в детские годы Вагит Алекперов для себя решил, что возьмет пример со своего покойного отца и будет нефтяником. Когда ему исполнилось восемнадцать, он отправился на нефтепромыслы зарабатывать себе на жизнь. Со временем Вагит Алекперов устроился оператором по добыче нефти и газа в производственное объединение «Каспморнефть». Про это время его работы позже появится легенда о том, как он после взрыва одной из буровых установок был выброшен с двенадцатиметровой высоты в море, но сумел выбраться на берег.

Параллельно Вагит Алекперов получал высшее образование на вечернем отделении Азербайджанского института нефти и химии имени М. Азизбекова. Наличие высшего образования позволило ему пойти на повышение. Вагит Алекперов последовательно прошел ряд должностных ступеней, а когда в конце семидесятых годов пришла партийная разнарядка о распределении его в Западную Сибирь, то он уже был заместителем начальника цеха по добыче нефти и газа.

Покинув родную республику, Вагит Алекперов отправился на предприятие «Сургутнефтегаз». Сюда молодой специалист приехал в качестве старшего инженера, но очень скоро его ждали очередные повышения. Так он перемещался из одного подразделения «Сургутнефтегаза» в другое и каждый раз занимал новые руководящие должности.

Вагит Алекперов и Башнефть

В 1983 году Вагит Юсуфович Алекперов возглавил нефтегазодобывающее управление «Повхнефть» производственного объединения «Башнефть». В различных источниках говорится о том, что в тот период среди рабочих Вагит Алекперов получил прозвище «Алек Первый». При этом утверждается, что данного «титула» начальник нефтяного управления был удостоен благодаря своим героическим свершениям.

В частности, Вагит Алекперов якобы сел на прорвавшуюся трубу, чтобы ремонтники пересилили страх перед возможным взрывом и приступили к работе. Кроме того, проявлял Вагит Юсуфович Алекперови крутой нрав. Так, он запретил в вахтовых поселках продажу одеколона, который многие употребляли не по назначению, и тем самым нажил себе врагов среди рабочих.

В 1985 году Вагит Алекперов уже был назначен первым заместителем генерального директора «Башнефти» по Западной Сибири, а еще через два года оказался главой производственного объединения «Когалымнефтегаз». Естественно, занимать такие крупные должность в нефтегазовой отрасли Вагит Юсуфович Алекперов не мог без правильно построенной партийной карьеры, и без налаживания нужных связей. На тот момент он близко знал всех руководителей сибирских отделений нефтяных компаний, а с некоторыми из них впоследствии и организовал бизнес.

Вагит Алекперов в министерстве

Поэтому когда партийное руководство Тюменского обкома выделило деньги на строительство деревянных бараков для нефтяников, глава «Когалымнефтегаз» отдал распоряжение начать воздвигать кирпичные дома. На этой почве разгорелся конфликт, но все же «Алек Первый» сумел настоять на своем.

Такое назначение, впрочем, было весьма неожиданным. Многие не могли понять, кто способствовал такому продвижению Вагита Юсуфовича Алекперова. В связи с этим ходили даже слухи, что нефтяник азербайджанских кровей является родственником члена Политбюро ЦК КПСС Гейдара Алиева.

В 1990 году British Petroleum организовала визит группы советских нефтяников в Великобританию. Подбором состава делегации занимался Вагит Алекперов, и естественно ее руководителем он назначил самого себя. Во время визита советский замминистра пристально изучал опыт создания вертикально-интегрированной нефтяной компании, которая бы занималась разведкой, добычей, очисткой и продажей нефти. В советское время все эти задачи выполнялись отдельно друг от друга. Возможно уже тогда, Вагит Алекперов задумывался о создании частной нефтяной компании, так как, несмотря на то, что Советский Союз, еще существовал, в кулуарах власти многие уже начинали делить его имущество.

Вагит Алекперов и бизнес

Вагиту Алекперову удалось приступить к осуществлению задуманного им проекта только после августовских событий, когда он сам уже являлся первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности. В создании нового крупного нефтяного концерна активное участие принял бывший генеральный директор предприятия «Лангепаснефтегаз, а на тот момент ставший главой администрации Тюменской области Юрий Шафраник, с которым Вагит Алекперов тесно сотрудничал еще во время своего «когалымского» периода.

Так, в ноябре 1991 года был создан нефтяной концерн «Лангепасурайкогалымнефть», объединивший крупнейшие месторождения Лангепас, Урай и Когалым, а также несколько нефтеперерабатывающих заводов. Покинув правительство, Вагит Алекперов сам возглавил предприятие. Концерн принадлежал государству, поэтому следующим этапом в плане Вагита Юсуфовича была приватизация. Для этого он стал лоббировать в правительстве кандидатуру Шафраника на пост министра топлива и энергетики.

В начале 1993 года Юрий Константинович действительно возглавил министерство и начал готовить нефтяную отрасль к процессу разгосударствления. Согласно проекту возглавлявшего на тот момент Госкомимущество Анатолия Чубайса, в результате приватизации должно было появиться множество мелких нефтяных акционерных обществ, конкурирующих между собой. Такой расклад ставил крест на мечте Вагита Юсуфовича Алекперова создать концерн-гигант. Но Шафранику удалось отстоять идею создания именно крупных предприятий, за которую, к тому же, выступал и тогдашний Председатель Правительства РФ Виктор Черномырдин. Такой вариант был выгоден в первую очередь для казны, так как впоследствии крупные олигополии приносили почти половину всех валютных поступлений в бюджет.

Таким образом 5 апреля того же года Президентом Борисом Ельциным был подписан указ о приватизации предприятий нефтяной отрасли. Предприятие, которое возглавлял Вагит Алекперов, было преобразовано в акционерное общество и получило название по первым буквам, принадлежавших ей месторождений – «Лукойл». Сам Вагит Алекперов был избран президентом и председателем правления компании.

Лукойл Вагита Алекперова

Доля государства в компании долгое время составляла 45%. Контроль же над «Лукойлом» через ряд аффилированных структур, очень скоро установил сам Вагит Алекперов, в частности за счет скупки за бесценок приватизационных чеков у рабочих. Так как Вагит Юсуфович Алекперов был одним из первых, кто приступил к приватизации, он на тот момент не рискнул присвоить большую часть акций компании себе лично. В итоге на начало 2000-х ему принадлежало всего 10.4 процентов, остальную часть он разделил между группой менеджеров, служащих и инвесторов. Вероятно, что применялась обычная для того времени схема, когда ваучеры скупались через подставные фирмы.

«Лукойл» совместно с газовым монополистом «Газпромом» стал учредителем одного из самых крупных банков того времени, «Империал», через который обслуживались все финансовые контракты этих двух компаний. В 1995 году Вагит Алекперов возглавил совет директоров банка. Но во время кризиса 1998 года «Империал» был вынужден пройти процедуру банкротства. При этом сам «Лукойл», являвшийся основным заемщиком банка, буквально за четыре дня до дефолта, переоформил свою задолженность в векселя, выплаты по которым должны были производиться только через 15 лет. А в день банкротства все активы «Империала» были переданы в банк «Петрокоммерц», совет директоров которого через некоторое время возглавил Вагит Алекперов. Более того «Петрокоммерц» в 2000-х годах стал банком «Лукойла», которому принадлежал контрольный пакет его акций.

Конечно столь своевременные шаги перед самым дефолтом, можно было бы отнести к аналитическим способностям Вагита Юсуфовича Алекперова. Но все же было кому сообщить ему и инсайдерскую информацию. Вагит Алекперов, как и большинство олигархов того времени, был вхож в кремлевские кабинеты. В частности в 1996 году он выступил доверенным лицом Ельцина на президентских выборах. Позже он оказывал поддержку и проправительственным партиям. В 1997 году нефтяник даже вошел в совет черномырдинского политического движения «Наш дом – Россия». А в 1999 году Вагит Алекперов активно поддерживал лужковский избирательный блок «Отечество — Вся Россия», в результате чего в Государственную Думу прошло несколько депутатов, представлявших интересы его компании.

В частности, в Госдуму тогда вошел ставленник Вагита Юсуфовича Алекперова, глава «Транснефти» Дмитрий Савельев. «Транснефть» же возглавил другой человек Вагита Алекперова Семен Вайншток, который ранее был главой подразделения «Лукойл — Западная Сибирь».

Во власть шли и другие соратники олигарха, в частности вице-президент «Лукойла» Ралиф Сафин, со временем перебрался в Совет Федерации. Какое-то время министром топлива и энергетики был близкий Вагиту Юсуфовичу Алекперову человек, Виктор Калюжный, который впоследствии также занимал должность заместителя министра иностранных дел.

Как уже отмечалось ранее, тесные контакты Вагит Алекперов поддерживал и с Виктором Черномырдиным, особенно когда последний возглавлял кабинет министров РФ.

Из-за публикации, относящейся к Виктору Степановичу, Вагит Юсуфович Алекперов даже вступил в конфликт с журналистским коллективом газеты «Известия», в которой он владел на тот момент 48% акций. Газета тогда утверждала, будто бы состояние премьера составляет пять миллиардов долларов. После того, как Вагит Алекперов выразил свое недовольство редакционной политикой издания, часть журналистов покинула газету, и основала свою собственную с названием «Новые Известия».

Следует отметить, что структуры Вагита Алекперова активно приобретали акции на рынке медиа-активов. Так, в 1998 году «Лукойл» обзавелся 74% акций телекомпании «31-й канал», которую Вагит Юсуфович Алекперов переименовал в канал «М-1». При этом Вагит Алекперов сменил почти весь менеджмент телекомпании. Тогда же был приобретен сорокапроцентный пакет акций телекомпании «Рен ТВ». Правда, к 2000 году «Лукойл» уступил свою долю данного канала холдингу РАО «ЕЭС России», так как у олигарха вновь не заладились отношения с журналистами. Кроме того, уже в 2001 году Вагит Алекперов воспользовался конфликтом с Кремлем, и выкупил у того долю в телекомпании «ТВ-6».

Вагит Алекперов и темные дела

Умение сотрудничать с властью не раз помогало Вагиту Юсуфовичу Алекперову. В 1998 году Федеральная служба налоговой полиции заявила о том, что сеть автозаправочных станций «Лукойла» сразу в 18 регионах России продавала разбавленный бензин, в связи с этим было заведено уголовное дело. По подсчетам налоговиков, государство из-за этой аферы потеряло не меньше 4,5 миллиарда рублей неуплаченных налогов. Тем не менее, дело было замято, по некоторым данным, благодаря хлопотам тогдашнего первого вице-премьера Николая Аксененко. Олигарх, в свою очередь, стал первым почетным вкладчиком в созданном Аксененко резервном фонде. При этом, Вагит Алекперов пополнил резервный фонд на сумму в три раза меньшую, чем если бы ему пришлось восполнять ущерб бюджету.

Все тот же Аксененко способствовал вхождению бизнеса «Лукойла» в Республику Коми. В данном регионе «Лукойл» поглотил компанию «Коми ТЭК» и завладел значительной долей компании «Тэбукнефть», благодаря чему его объемы нефтедобычи резко подскочили. При этом, несмотря на заверения, которые делал Вагит Алекперов местным властям, финансы вовсе не потекли в Республику бурным потоком.

Главным приобретением «Лукойла» стало еще неразработанное крупнейшее Тимано-Печорское нефтегазовое месторождение. Но данное месторождение располагалось не только на территории Коми, но и в Ненецком автономном округе. Тогдашний губернатор автономного округа не собирался отдавать его без боя. Борьба между Алекперовым и Бутовым дошла до того, что был похищен вице-президент «Лукойла» Сергей Кукура, за которого был выплачен большой выкуп.

Впрочем, похищение Кукура могло быть, и не связано с конфликтом Вагита Юсуфовича Алекперова с региональными властями, так как в процессе ведения бизнеса ему приходилось тесно общаться и с . Имя самого Вагита Алекперова не раз фигурировало в историях криминального характера. Утверждалось даже, что он сам имеет прозвище «Дон».

Большой резонанс в прессе вызвала смерть вице-президента «Лукойла» Виталия Шмидта, скончавшегося в 1997 году от ишемической болезни сердца. Через три года после трагедии, родственники Шмидта на телеканале НТВ, назвали причиной его смерти отравление и обвинили в этом Вагита Алекперова, Сафина и других руководителей нефтяной компании. Но в итоге, не только отечественные патологоанатомы, но нанятые сыном Шмидта зарубежные специалисты не смогли подтвердить данную версию.

Кроме того, негласными совладельцами «Лукойла» являлись такие криминальные авторитеты, как по прозвищу Таро, по прозвищу Шакро Молодой и владелец дочерней структуры углеводородного гиганта «Лукойл-Маркет» , который имел три судимости.

Сам «Лукойл» владел только 50% акций своей дочерней компании, вторая половина досталась структурам Богомолова. Именно из-за таких связей Вагиту Алекперову не удалось зайти на испанский рынок нефти, когда он рассчитывал завладеть активами крупнейшего испанского топливного оператора компании Repsol.

Вагит Алекперов и новая власть

Правда, в стране с приходом на пост РФ Президента Владимира Путина, наступали новые времена. Была принята негласная концепция, согласно которой не пересматривались итоги приватизации, но при этом олигархи должны были выводить своих людей из политики, и завязывать с криминалом. Для несогласных с новым подходом был приведен пример с разорением олигарха Владимира Гусинского.

При этом напротив не было раскручено очередное дело о неуплате налогов по отношению к «Лукойлу», так как Вагит Алекперов полностью принял новые правила игры. Позже Алекперов отстранился от комментариев по поводу приговора главного своего конкурента на нефтяном рынке Михаила Ходорковского, который обвинялся в схожих преступлениях. Когда же Счетная палата заявила, что государство недополучило от «Лукойла» 2,9 миллиарда рублей, компания предпочла выплатить 103 миллиона долларов в бюджет и официально отказаться от любых, даже разрешенных законом, налоговых схем. Правда, после этого, Счетная палата еще не раз выявляла нарушения со стороны нефтяного гиганта, но каждый раз крупных уголовных дел не заводилось.

К середине двухтысячных годов компания «Лукойл» имела весьма высокие показатели темпа роста, но не на всех фронтах дела у нее шли гладко. Крупнейший в России инвестиционный фонд Hermitage Capital Management Уильяма Браудера, заявил, что по их подсчетам в результате коррупции и халатности сотрудников компания потеряла около миллиарда долларов США.

Кроме того, в 2006 году у Вагита Алекперова произошел конфликт с его давним партнером Николаем Цветковым, который возглавлял финансовую корпорацию «Уралсиб». Банковская империя создавалась еще в девяностые годы, когда Цветков был главой управления по финансовой и инвестиционной деятельности в «Лукойле». До определенного момента Вагит Юсуфович Алекперов являлся совладельцем «Уралсиб», но после того, как его отношения с партнером ухудшились, постепенно вышел из данного бизнеса.

Вагит Алекперов и новые горизонты

Зато Вагит Алекперов нацелился на освоение Арктики. Для этого нефтяная компания создала дочернюю компанию «Лукойл-Арктик-Танкер» и обзавелась акциями «Мурманского морского пароходства». В результате в ее распоряжении оказались ледокольные и танкерные флоты. Но этого было мало, так как требовался допуск к арктическому шельфу от государства. Чтобы его получить, Вагит Алекперов парашютировал в правительство собственного лоббиста бывшего сотрудника «Лукойла» Сергея Донского. Сергей Донской изначально стал главой департамента экономики и финансов Минприроды, а затем дорос и до министра. На протяжении всей своей карьеры, Сергей Ефимович активно продвигал идею допуска частных компаний до арктических месторождений и всячески радел за «Лукойл».

Компания «Лукойл» вела активный бизнес и за рубежом, в частности в Европе и Азии. Так в Болгарии существовала дочерняя компания «Лукойл Болгария», а в Хорватии дочернее предприятие LUKOIL Europe Holdings B.V. приобрела компанию EUROPA-MIL. Но не всегда международное сотрудничество было успешным. В частности, неудачным оказалось участие «Лукойла» в иракской программе «Нефть в обмен на продовольствие». Компанию тогда обвинили в коррупции, якобы она давала иракским чиновникам взятки за право закупать у Ирака нефть в обмен на гуманитарную помощь. В итоге контракт с «Лукойлом» Ирак расторг. Чуть позже начались проблемы и в Болгарии, когда власти данной страны заявили о том, что нефтеперерабатывающий завод «Лукойла» в Бургасе не установил новые приборы для учета топлива в положенный срок.

В мае 2008 года Вагит Алекперов увеличил свою долю в «Лукойле» до 20.4%. А уже в 2010 году появились слухи о том, что после того, как Вагиту Юсуфовичу Алекперову исполнится 60 лет, он уйдет в отставку с поста президента компании и будет лишь возглавлять совет директоров. Приемниками Вагита Алекперова назывались глава «Лукойл Оверсиз» Андрей Кузяев, вице-президент «Лукойла» Леонид Федун, а также заместитель председателя совета директоров Равиль Маганов. Тем не менее, все это оказалось лишь досужими разговорами.

В 2011 году Алекперов был на восьмом месте русского рейтинга Forbes и пятидесятым в мировом рейтинге. Состояние его тогда оценивалось в 13.9 миллиарда долларов. В 2015 году на фоне экономических проблем нашей страны его состояние упало до 12.2 миллиардов, но при этом в русском рейтинге Forbes он поднялся на шестую строчку. Таким образом, можно было сказать, что Вагит Юсуфович сумел войти в сложный для российских олигархов период без больших потерь.

При этом Алекперов заявлял о планах расширения своей доли в компании до 30%. Нужно сказать, что помимо него самого, самым крупным пакетом акций «Лукойла» обладал Леонид Федун, чья доля составляла 9,5%. В том же 2015 году он открыл международный музей нумизматики в особняке Зиновьевых-Юсуповых в Большом Афанасьевском переулке. Он провел полную реставрацию здания и выставил там собственную нумизматическую коллекцию.

Вагит Юсуфович Алекперов, в отличие от многих олигархов сырьевого бизнеса, является настоящим нефтяником, который прошел путь от простого оператора буровых вышек до руководителя производственного объединения, а затем и замминистра нефтяной и газовой промышленности. Но Вагит Алекперов вовсе не был святым, и когда в девяностые годы появилась возможность оторвать лакомый кусок от государства, Алекперов это сделал без лишнего зазрения совести. При этом опыт работы в «низах» помог Вагиту Алекперову найти общий язык с криминалитетом, а «советская школа» позволила искусно лавировать между различными политическими силами. Именно поэтому Вагит Юсуфович Алекперов так долго находится на плаву. Но компания «Лукойл», как последний независимый гигант нефтяного бизнеса, в условиях экономического кризиса становится слишком лакомым куском для почти всесильной «Роснефти». Посмотрим, сможет ли Вагит Алекперов пережить и это турбулентное время.

Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 г. в Баку Азербайджанской ССР в семье нефтяника. По признанию самого Алекперова, он вырос в атмосфере, буквально пропитанной нефтью. Работать пошел рано, с 18 лет. С 1972 года работал буровиком производственного объединения «Каспморнефть». Совмещая работу с учебой, в 1974 году он окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений».

Вагит Алекперов: взлет карьеры

Следующие пять лет с 1974 по 1979 год - пример головокружительной карьеры: начав с оператора по добыче нефти и газа, вскоре он стал инженером-технологом, затем начальником смены, мастером, старшим инженером и, наконец, заместителем начальника нефтепромысла. Как Вагиту Алекперову удалось за столь короткое время дослужиться до столь высокой должности? Просто он всегда был очень целеустремленным человеком, к тому же прекрасно разбирался в людях и умел понравиться начальству. Плюс обладал способностью оказываться в нужное время в нужном месте.

С 1979 по 1985 год Алекперов работал на руководящих должностях в производственных объединениях «Сургутнефтегаз» и «Башнефть». С 1985 по 1987 г.г. - первый заместитель генерального директора ПО «Башнефть» по Западной Сибири. С 1987 по 1990 год работал генеральным директором производственного объединения «Когалымнефтегаз». В 1990-1991 годах - заместитель, первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. С 1991 года - президент нефтяного концерна «Лангепас-Урай-Когалымнефть». 5 апреля 1993 года на основании указа президента Ельцина государственный концерн «Лангепас-Урай-Кагалым-нефть» был преобразован в акционерное общество «Нефтяная компания «ЛУКойл». Став президентом компании, Вагит Алекперов сразу собрал вокруг себя мощную команду.

В 1995 году Алекперов - председатель совета директоров банка Империал, в 1998 - председатель наблюдательного совета банка. На тот момент ЛУКОЙЛ владел пакетом в 26% акций банка Империал и выкупил у Газпрома еще 7%. По многочисленным публикациям в СМИ, ЛУКОЙЛ запаздывал с возвращением банку кредита в $33 млн.

13 августа 1998г. (за 4 дня до объявления дефолта) ЛУКОЙЛ переоформил свою задолженность Империалу в векселя на 161 млн. 904,2 тыс. руб. (со сроком погашения через 3 года) и на 379 млн. 414 тыс. руб. (сроком на 15 лет). И банк рухнул. 26 августа 1998г. у Империала была отозвана лицензия, в тот же день коммерческому банку Петрокоммерц были переданы активы и пассивы балансов филиалов АБ Империал в городах Пермь, Астрахань, Москва, Калининград, Волгоград, Новороссийск, Киров, Березники Пермской области. В 1998-2000гг. Вагит Алекперов был председателем совета директоров банка Петрокоммерц.

В апреле 1996г. стал доверенным лицом Бориса Ельцина в Тюменской области на президентских выборах. С 7 июня 1999г. - член Экономического совета при правительстве РФ. 13 января 2000г. освобожден от исполнения обязанностей председателя совета директоров компании ЛУКОЙЛ. С 2000г. по настоящее время - председатель совета директоров ОАО РИТЭК. С 2001г. по настоящее время - председатель правления НТЦ НК ЛУКОЙЛ

Лучшие дня

Команда Алекперова

Так же тщательно, как полезных и влиятельных друзей, Алекперов выбирает и сотрудников. Так, чтобы лучше продвигать проекты компании в ближнем зарубежье, Алекперов специально собрал интернациональную топ-команду. Кого только в ЛУКОЙЛе нет, представлены почти все бывшие республики СССР. Вообще кадровыми вопросами Алекперов занимается лично, не доверяя их даже своему первому заместителю. С особым расположением Вагит Алекперов относится к бывшим военным. Почти треть сотрудников «Лукойла» - демобилизованные офицеры. Журнал «Профиль» писал про такую историю: «…однажды отдел кадров направил Алекперову на ознакомление личные дела трех человек, претендующих на вакантные должности. Алекперов вызвал к себе одного из заместителей посоветоваться. Открыл первое дело. Читает: Специалист, нефтяник... Подумаем. Берет вторую папку: Так, нефтяник, работал в компании у такого-то. Нет, этот мне не нужен. Добрался, наконец, до третьей: Военный... Демобилизованный... Не специалист... Берем. А делу обучим…»

Состояние Алекперова

По информации газеты «Коммерсант», по контракту с «Лукойлом» Вагит Алекперов ежегодно зарабатывает $1,5 млн. Кроме того, он имеет право на ежегодную премию в размере полутора годовых окладов ($2,225 млн.), если компания под его руководством достигнет определенных задач, установленных ежегодным планом по прибыли, добыче нефти и росту нефтяных резервов. Но и эта сумма не является основным доходом Алекперова.

О вкусах и возможностях Вагита Алекперова красноречиво свидетельствует факт покупки президентом «Лукойла» в 1995 году первого образца гражданского самолета Як-142, получившего высшую оценку комфортабельности и безопасности самолетов бизнес-класса. Стоимость самолета - около $20 млн.

«Семья» Алекперова

«Семьей» Алекперова журналисты прозвали людей, ставших распорядителями и формальными собственниками огромной добывающей, перерабатывающей, сбытовой и экспортной империи. Эта империя владеет месторождениями в Сибири, нефтеперерабатывающими заводами по всей России, сетью бензоколонок в Америке, Латвии, Литве, Польше, Румынии, Болгарии, Чехии, Хорватии, Ираке, а также оффшорами на острове Мэн, на Кипре, на Каймановых, на Виргинских островах, и даже на Байконуре.

Личная жизнь Алекперова

Своим кумиром Алекперов называет Энрико Маттеи - создателя итальянской нефтяной компании ЭНИ: «Это была личность, он сделал из госпредприятия компанию, которая до сих пор обеспечивает Италию углеводородами».

Характерной чертой внутренней и внешней политики «Лукойла» является непререкаемый авторитет ее президента. По свидетельствам очевидцев, многие партнеры компании заключают с ней договоры с особым условием сохранения у власти нынешнего ее президента. По мнению зарубежных партнеров компании, Вагит Алекперов отличается чисто американским напором.

Женат. Жена Вагита Алекперова - Лариса Викторовна. Сын - Юсуф (1990г.р.).

Хобби Вагита Алекперова - путешествия, туризм. Свободное время для общения с друзьями и близкими появляется по субботам, когда он работает до 14-15 часов, и вечер остается свободным. Живет в собственном доме.

МНЕНИЯ
РАШАД 05.05.2007 10:27:49

Я горжусь,что мой земляк Вагит Алекперов.

мне нужна ваша помощь
Оксана 03.04.2015 07:38:20

Здравствуйте! Меня зовут Оксана,мне 20 лет,я студентка, езжу на учебу в другой город каждый день,на работу устроится не могу т.к. домой приезжаю поздно(((25. 04. 15 г. у моей лучшей подруги свадьба,а у меня нет денег, согласитесь без подарка оч. не красиво идти на свадьбу!!!(((Помогите чем можете,я очень хочу попасть на свадьбу!
4276 5200 1296 7218 карта сбербанка. 89612945471 -это мой номер можете проверить,я реальный человек и никого не обманываю!))) большое вам спасибо!!!)))))))

Алекперов Вагит Юсуфович

Алекперов Вагит Юсуфович - российский предприниматель и управленец. Генеральный директор производственного объединения «Когалымнефтегаз» (1987-1990), заместитель (1990-1991) и первый заместитель министра нефтегазовой промышленности СССР (1991-1992), президент нефтяного концерна «Лангепасурайкогалымнефть» (1992-1993), президент и совладелец крупнейшей нефтяной компании России «ЛУКОЙЛ» (с 1993 года). Доктор экономических наук. Обладая личным состоянием 8,9 млрд долларов, в 2016 году занял 9-е место в списке 200 богатейших бизнесменов России по версии журнала Forbes. Бизнес-партнером Вагита Алекперова является Леонид Федун, один из крупнейших акционеров компании ПАО «ЛУКОЙЛ» и владелец футбольного клуба «Спартак» (Москва).

Биография

Алекперов Вагит Юсуфович , 01.09.1950 года рождения, уроженец пос. Степан Разин Азербайджанской ССР.

Родственники. Сестра: Алекперова Нелли Юсуфовна, 03.05.1940 года рождения. Музыковед по образованию. В советские годы работала на радиостанции «Маяк». Затем работала в частных компаниях, в том числе в банке «Петрокоммерц». На данный момент работает в благотворительных структурах «Лукойла», в частности, сотрудничает с Большим симфоническим оркестром имени П. И. Чайковского.

Жена: Алекперова Лариса Викторовна, 25.08.1957 года рождения. Руководитель семейного благотворительного Фонда Алекперовых. Ранее работала в различных структурах компании «Лукойл».

Сын: Алекперов Юсуф Вагитович, 20.06.1990 года рождения. Окончил РГУ нефти и газа им. Губкина по специальности «разработка и эксплуатация нефтяных месторождений». Работал в благотворительном фонде «Лукойла». После окончания вуза и до 2015 года, числился в структурах «Лукойла» в Западной Сибири, в качестве оператора по добычи нефти и инженера-технолога. В 2016 году Алекперов-младший заявлял о своей женитьбе. Юсуф Алекперов владеет 0.13 процентами акций «Лукойла».

Награды. Орден «За заслуги перед Отечеством» II степени (2014) - за большой вклад в социально-экономическое развитие России. Орден «За заслуги перед Отечеством» III степени (2010) - за большой вклад в развитие нефтегазового комплекса и многолетний добросовестный труд. Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2005). Орден Дружбы (1995). Орден «Знак Почёта» (1986). Медаль «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири». Орден «Слава» (2000, Азербайджан) - за заслуги в развитии экономических связей между Азербайджаном и РФ. Орден «Мадарский всадник» І степени (2006, Болгария). Орден Достык 2 степени (Казахстан, 2010). Дважды лауреат премии Правительства Российской Федерации. Благодарность Президента Российской Федерации (2017) - за заслуги в развитии предпринимательства, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу. Орден преподобного Сергия Радонежского I, II и III степеней (РПЦ). Орден святого благоверного князя Даниила Московского II и III степеней (РПЦ). Лауреат национальной премии бизнес-репутации «Дарин» Российской Академии бизнеса и предпринимательства в 2001 г. Звание «Почётный профессор Волгоградского государственного университета» в 2014 году. Орден «Дустлик» (Узбекистан, 2018).

Состояние. По данным журнала Forbes, личное состояние Алекперова на 1996 год составляло 3,7 млрд долларов. Впервые размер заработной платы Алекперова официально был обнародован в 2002 году в связи с предстоящим размещением ADS на госпакет акций компании. На тот момент, согласно пятилетнему контракту, зарплата президента «Лукойла» составляла $1,5 млн в год плюс ежегодный бонус - $3,336 млн (150 % от зарплаты). Согласно рейтингу журнала Forbes, опубликованному в марте 2009 года, состояние Алекперова достигло 17,8 млрд$, он занял 27-е место в мировом рейтинге самых богатых людей. По данным на 16 февраля 2012 года, Алекперов занимал 5-ю позицию в списке самых богатых россиян с состоянием в 10,6 млрд долларов. В 2015 году в списке Forbes занял 6-е место с состоянием 12,2 млрд долларов.

Увлечения. В свободное время предпочитает общаться с друзьями. Хобби - путешествия, теннис; отдыхать предпочитает в Крыму.

Образование

В 1974 году он окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений» Вагит Алекперов - доктор экономических наук, действительный член Российской академии естественных наук.

Трудовая деятельность

С 1972 по 1974 год Вагит Алекперов работал оператором по добыче нефти и газа производственного объединения «Каспморнефть».

В 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений».

В период с 1974 по 1979 годы работал старшим инженер-технологом районной инженерно-технологической службы N 2, начальником смены, мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером, заместителем начальника нефтепромысла НГДУ имени А.Серебровского ПО «Каспморнефть».

1979 - старший инженер нефтепромысла N 2 НГДУ «Фёдоровскнефть» ПО «Сургутнефтегаз» Главтюменнефтегаза Министерства нефтяной промышленности СССР, г. Сургут Тюменской области. Член КПСС.

1979-1980 - начальник нефтепромысла N 2 НГДУ «Фёдоровскнефть».

1980-1981 - начальник Центральной инженерно-технологической службы НГДУ «Холмогорнефть» ПО «Сургутнефтегаз», пос. Ноябрьск Пуровского района Тюменской области.

1981-1983 - главный инженер, заместитель начальника НГДУ «Лянторнефть» ПО «Сургутнефтегаз», пос. Лянтор Сургутского района Тюменской области.

1983-1985 - начальник НГДУ «Повхнефть» ПО «Сургутнефтегаз», гор. Когалым Сургутского района Тюменской области.

1985-1987 - первый заместитель генерального директора ПО «Башнефть» по Западной Сибири Министерства нефтяной промышленности СССР, г. Когалым.

1987-1990 - генеральный директор ПО «Когалымнефтегаз» Главтюменнефтегаза, г. Когалым.

1990-1991 - заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР.

1991-1992 - первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР.

1992-1993 - президент нефтяного концерна «Лукойл».

C 1993 года - президент ОАО «Лукойл».

С 2007 года - учредитель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее».

С 2010 года - член Совета Фонда «Сколково».

В 1995 году Алекперов был избран председателем Совета директоров банка «Империал». В том же году он был включён в состав коллегии Министерства топлива и энергетики. Глава «Лукойла» развил в Белоруссии крупный бизнес. У него в собственности один из крупнейших частных нефтетрейдеров, занимающийся поставкой нефти, её переработкой и экспортом, крупнейшая частная сеть АЗС, а также совместное предприятие по производству моторных присадок на новополоцком «Нафтане».

Связи/Партнёры

Богомолов Геннадий Семенович , 20.12.1950 года рождения, бывший глава дочерней компании «Лукойла» «Лукойл - Маркет». Богомолов в начале 1990-х годов «крышевал» государственный концерн «Лангепас-Урай-Когалым - нефть», который возглавлял Алекперов. После того, как концерн превратился в ОАО «Лукойл» и был приватизирован, Богомолов возглавил дочернюю структуру компании «Лукойл-Маркет». Через Богомолова Алекперов вел бизнес совместно с такими криминальными авторитетами, как Захарий Калашов и Тариэл Ониани. С начала двухтысячных годов, отношения Алекперова и Богомолова ухудшили, после чего они начали делить бизнес. Полностью Алекперов разорвал отношения с Богомоловым, когда курс был взят на декриминализацию бизнеса.

Донской Сергей Ефимович , 13.10.1968 года рождения, министр природных ресурсов и экологии РФ. Донской ранее работал в структурах Лукойла. Донской лоббирует в Правительстве интересы «Лукойла», в частности пытается добиться допуска компании к разработке арктического шельфа.

Лужков Юрий Михайлович , 21.09.1936 года рождения, бывший мэр Москвы. Алекперов в конце 1990-х годов помогал лужковскому избирательному блоку «Отечество - Вся Россия» на выборах в Госдуму. Через данный блок в Парламент прошли и лоббисты интересов «Лукойла». Впоследствии Лужков способствовал развитию бизнеса Алекперова в Москве.

Маганов Равиль Ульфатович , 25.09.1954 года рождения, первый исполнительный вице-президент ПАО «ЛУКОЙЛ». Маганов в начале 1990-х годов возглавлял нефтяное предприятие «Лангепаснефтегаз», на базе которого и создавалось предприятие, ставшие впоследствии «Лукойлом». Алекперов ценит, что Маганов, как и он сам, прошел весь карьерный путь в нефтегазовой сфере, почему и сделал его своим первым замом.

Сечин Игорь Иванович , 07.09.1960 года рождения, исполнительный директор нефтегазовой компании «Роснефть». Возглавляемая Сечиным «Роснефть» является прямым конкурентом принадлежащего Алекперову «Лукойла» на нефтяном рынке. У Сечина имеются серьезные планы на активы «Лукойла», которые он рассчитывает присоединить к своей компании, используя властный ресурс.

Федун Леонид Арнольдович , 05.04.1956 года рождения, вице-президент ОАО «Лукойл», основной акционер ФК «Спартак». Федун познакомился с Алекперовым в 1987 году, когда приехал в Когалым читать лекции от общества «Знание». После данного знакомства Алекперов устроил Федуна на предприятие «Когалымнефтегаза», которое возглавлял. В середине девяностых Алекперов привлекал Федуна и во время создания крупнейшей нефтяной компании «Лукойл», в которой со времен стал вице-президентом. После Алекперова Федун владеет крупнейшим пакетом акций Лукойла. По некоторым сведениям Федун приобретал футбольный клуб «Спартак» по личному указанию Алекперова, который и являлся фактическим владельцем данного актива.

Ходорковский Михаил Борисович , 26.06.1963 года рождения, предприниматель, общественный деятель. Нефтяная компания Ходорковского «ЮКОС» долгое время являлась основным конкурентом компании Алекперова «Лукойл». Когда Ходорковский в 2005 году был осужден на 9 лет, Алекперов принципиально не стал вставать на защиту олигарха, как это сделали многие представители крупного бизнеса.

Шафраник Юрий Константинович , 27.02.1952 года рождения, председатель Совета Союза нефтегазопромышленников России, председатель правления компании «Союзнефтегаз», член Совета Союза производителей нефтегазового оборудования. Тесную связь с Шафраником Алекперов установил во время своей работы в Тюменской области, когда оба возглавляли крупные нефтяные предприятия. Позже, когда Шафраник стал главой администрации Тюменской области, он способствовал созданию крупного нефтяного концерна в области, который возглавил Алекперов. Далее став министром топлива и энергетики Шафраник помог Алекперову приватизировать предприятие и создать акционерное общество «Лукойл».

К информации

Покинув родную республику, Алекперов отправился на предприятие «Сургутнефтегаз». Сюда молодой специалист приехал в качестве старшего инженера, но очень скоро его ждали очередные повышения. Так он перемещался из одного подразделения «Сургутнефтегаза» в другое и каждый раз занимал новые руководящие должности.

В 1983 году Вагит Юсуфович возглавил нефтегазодобывающее управление «Повхнефть» производственного объединения «Башнефть». В различных источниках говорится о том, что в тот период среди рабочих Алекперов получил прозвище «Алек Первый». При этом утверждается, что данного «титула» начальник нефтяного управления был удостоен благодаря своим героическим свершениям. В частности, он якобы сел на прорвавшуюся трубу, чтобы ремонтники пересилили страх перед возможным взрывом и приступили к работе. Кроме того, проявлял Вагит Юсуфович и крутой нрав. Так, он запретил в вахтовых поселках продажу одеколона, который многие употребляли не по назначению, и тем самым нажил себе врагов среди рабочих.

В 1985 году Алекперов уже был назначен первым заместителем генерального директора «Башнефти» по Западной Сибири, а еще через два года оказался главой производственного объединения «Когалымнефтегаз». Естественно, занимать такие крупные должность в нефтегазовой отрасли Вагит Юсуфович не мог без правильно построенной партийной карьеры, и без налаживания нужных связей. На тот момент он близко знал всех руководителей сибирских отделений нефтяных компаний, а с некоторыми из них впоследствии и организовал бизнес.

За время работы в Когалыме, Алекперов избирался депутатом Сургутского районного и Когалымского городского Советов народных депутатов, а также был членом бюро Когалымского городского и членом Ханты-Мансийского окружного комитетов КПСС. На какой-то момент Вагит Юсуфович даже посчитал, что он не просто глава производственного объединения, а чуть ли не хозяин всего сибирского города. Поэтому когда партийное руководство Тюменского обкома выделило деньги на строительство деревянных бараков для нефтяников, глава «Когалымнефтегаз» отдал распоряжение начать воздвигать кирпичные дома. На этой почве разгорелся конфликт, но все же «Алек Первый» сумел настоять на своем.

В целом же показатели Когалыма неуклонно росли и не только производственные, но и показатели качества жизни населения, которое в большинстве своем работало на «Когалымнефтегазе». В результате Алекперова пригласили в Москву, где его ждало кресло заместителя министра нефтяной и газовой промышленности СССР. Такое назначение, впрочем, было весьма неожиданным. Многие не могли понять, кто способствовал такому продвижению Вагита Юсуфовича. В связи с этим ходили даже слухи, что нефтяник азербайджанских кровей является родственником члена Политбюро ЦК КПСС Гейдара Алиева .

В 1990 году British Petroleum организовала визит группы советских нефтяников в Великобританию. Подбором состава делегации занимался Алекперов, и естественно ее руководителем он назначил самого себя. Во время визита советский замминистра пристально изучал опыт создания вертикально-интегрированной нефтяной компании, которая бы занималась разведкой, добычей, очисткой и продажей нефти. В советское время все эти задачи выполнялись отдельно друг от друга. Возможно уже тогда, Вагит Юсуфович задумывался о создании частной нефтяной компании, так как, несмотря на то, что Советский Союз, еще существовал, в кулуарах власти многие уже начинали делить его имущество.

Алекперову удалось приступить к осуществлению задуманного им проекта только после августовских событий, когда он сам уже являлся первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности. В создании нового крупного нефтяного концерна активное участие принял бывший генеральный директор предприятия «Лангепаснефтегаз, а на тот момент ставший главой администрации Тюменской области Юрий Шафраник , с которым Вагит Юсуфович тесно сотрудничал еще во время своего «когалымского» периода.

Так, в ноябре 1991 года был создан нефтяной концерн «Лангепасурайкогалымнефть», объединивший крупнейшие месторождения Лангепас, Урай и Когалым, а также несколько нефтеперерабатывающих заводов. Покинув правительство, Алекперов сам возглавил предприятие. Концерн принадлежал государству, поэтому следующим этапом в плане Вагита Юсуфовича была приватизация. Для этого он стал лоббировать в правительстве кандидатуру Шафраника на пост министра топлива и энергетики.

В начале 1993 года Юрий Константинович действительно возглавил министерство и начал готовить нефтяную отрасль к процессу разгосударствления. Согласно проекту возглавлявшего на тот момент Госкомимущество Анатолия Чубайса , в результате приватизации должно было появиться множество мелких нефтяных акционерных обществ, конкурирующих между собой. Такой расклад ставил крест на мечте Вагита Юсуфовича создать концерн-гигант. Но Шафранику удалось отстоять идею создания именно крупных предприятий, за которую, к тому же, выступал и тогдашний Председатель Правительства РФ Виктор Черномырдин . Такой вариант был выгоден в первую очередь для казны, так как впоследствии крупные олигополии приносили почти половину всех валютных поступлений в бюджет.

Таким образом 5 апреля того же года Президентом Борисом Ельциным был подписан указ о приватизации предприятий нефтяной отрасли. Предприятие, которое возглавлял Алекперов, было преобразовано в акционерное общество и получило название по первым буквам, принадлежавших ей месторождений – «Лукойл». Сам Вагит Юсуфович был избран президентом и председателем правления компании.

Доля государства в компании долгое время составляла 45%. Контроль же над «Лукойлом» через ряд аффилированных структур, очень скоро установил сам Алекперов, в частности за счет скупки за бесценок приватизационных чеков у рабочих. Так как Вагит Юсуфович был одним из первых, кто приступил к приватизации, он на тот момент не рискнул присвоить большую часть акций компании себе лично. В итоге на начало 2000-х ему принадлежало всего 10.4 процентов, остальную часть он разделил между группой менеджеров, служащих и инвесторов. Вероятно, что применялась обычная для того времени схема, когда ваучеры скупались через подставные фирмы.

«Лукойл» совместно с газовым монополистом «Газпромом» стал учредителем одного из самых крупных банков того времени, «Империал», через который обслуживались все финансовые контракты этих двух компаний. В 1995 году Вагит Юсуфович возглавил совет директоров банка. Но во время кризиса 1998 года «Империал» был вынужден пройти процедуру банкротства. При этом сам «Лукойл», являвшийся основным заемщиком банка, буквально за четыре дня до дефолта, переоформил свою задолженность в векселя, выплаты по которым должны были производиться только через 15 лет. А в день банкротства все активы «Империала» были переданы в банк «Петрокоммерц», совет директоров которого через некоторое время возглавил Алекперов. Более того «Петрокоммерц» в 2000-х годах стал банком «Лукойла», которому принадлежал контрольный пакет его акций.

Конечно столь своевременные шаги перед самым дефолтом, можно было бы отнести к аналитическим способностям Вагита Юсуфовича. Но все же было кому сообщить ему и инсайдерскую информацию. Алекперов, как и большинство олигархов того времени, был вхож в кремлевские кабинеты. В частности в 1996 году он выступил доверенным лицом Ельцина на президентских выборах. Позже он оказывал поддержку и проправительственным партиям. В 1997 году нефтяник даже вошел в совет черномырдинского политического движения «Наш дом – Россия». А в 1999 году Алекперов активно поддерживал лужковский избирательный блок «Отечество - Вся Россия», в результате чего в Государственную Думу прошло несколько депутатов, представлявших интересы его компании.

В частности, в Госдуму тогда вошел ставленник Вагита Юсуфовича глава «Транснефти» Дмитрий Савельев . «Транснефть» же возглавил другой человек Алекперова Семен Вайншток , который ранее был главой подразделения «Лукойл - Западная Сибирь». Во власть шли и другие соратники олигарха, в частности вице-президент «Лукойла» Ралиф Сафин , со временем перебрался в Совет Федерации. Какое-то время министром топлива и энергетики был близкий Вагиту Юсуфовичу человек, Виктор Калюжный , который впоследствии также занимал должность заместителя министра иностранных дел.

Как уже отмечалось ранее, тесные контакты Алекперов поддерживал и с Виктором Черномырдиным, особенно когда последний возглавлял кабинет министров РФ.

Из-за публикации, относящейся к Виктору Степановичу, Вагит Юсуфович даже вступил в конфликт с журналистским коллективом газеты «Известия», в которой он владел на тот момент 48% акций. Газета тогда утверждала, будто бы состояние премьера составляет пять миллиардов долларов. После того, как Алекперов выразил свое недовольство редакционной политикой издания, часть журналистов покинула газету, и основала свою собственную с названием «Новые Известия».

Следует отметить, что структуры Алекперова активно приобретали акции на рынке медиа-активов. Так, в 1998 году «Лукойл» обзавелся 74% акций телекомпании «31-й канал», которую Вагит Юсуфович переименовал в канал «М-1». При этом он сменил почти весь менеджмент телекомпании. Тогда же был приобретен сорокапроцентный пакет акций телекомпании «Рен ТВ». Правда, к 2000 году «Лукойл» уступил свою долю данного канала холдингу РАО «ЕЭС России», так как у олигарха вновь не заладились отношения с журналистами. Кроме того, уже в 2001 году Алекперов воспользовался конфликтом Бориса Березовского с Кремлем, и выкупил у того долю в телекомпании «ТВ-6».

Умение сотрудничать с властью не раз помогало Вагиту Юсуфовичу. В 1998 году Федеральная служба налоговой полиции заявила о том, что сеть автозаправочных станций «Лукойла» сразу в 18 регионах России продавала разбавленный бензин, в связи с этим было заведено уголовное дело. По подсчетам налоговиков, государство из-за этой аферы потеряло не меньше 4.5 миллиарда рублей неуплаченных налогов. Тем не менее, дело было замято, по некоторым данным, благодаря хлопотам тогдашнего первого вице-премьера Николая Аксененко . Олигарх, в свою очередь, стал первым почетным вкладчиком в созданном Аксененко резервном фонде. При этом, Вагит Юсуфович пополнил резервный фонд на сумму в три раза меньшую, чем если бы ему пришлось восполнять ущерб бюджету.

Все тот же Аксененко способствовал вхождению бизнеса «Лукойла» в Республику Коми. В данном регионе «Лукойл» поглотил компанию «Коми ТЭК» и завладел значительной долей компании «Тэбукнефть», благодаря чему его объемы нефтедобычи резко подскочили. При этом, несмотря на заверения, которые делал Алекперов местным властям, финансы вовсе не потекли в Республику бурным потоком.

Главным приобретением «Лукойла» стало еще неразработанное крупнейшее Тимано-Печорское нефтегазовое месторождение. Но данное месторождение располагалось не только на территории Коми, но и в Ненецком автономном округе. Тогдашний губернатор автономного округа Владимир Бутов не собирался отдавать его без боя. Борьба между Алекперовым и Бутовым дошла до того, что был похищен вице-президент «Лукойла» Сергей Кукура , за которого был выплачен большой выкуп.

Впрочем, похищение Кукура могло быть, и не связано с конфликтом Вагита Юсуфовича с региональными властями, так как в процессе ведения бизнеса ему приходилось тесно общаться и с преступным миром. Имя самого Алекперова не раз фигурировало в историях криминального характера. Утверждалось даже, что он сам имеет прозвище «Дон».

Большой резонанс в прессе вызвала смерть вице-президента «Лукойла» Виталия Шмидта , скончавшегося в 1997 году от ишемической болезни сердца. Через три года после трагедии, родственники Шмидта на телеканале НТВ, назвали причиной его смерти отравление и обвинили в этом Алекперова, Сафина и других руководителей нефтяной компании. Но в итоге, не только отечественные патологоанатомы, но нанятые сыном Шмидта зарубежные специалисты не смогли подтвердить данную версию.

Кроме того, негласными совладельцами «Лукойла» являлись такие криминальные авторитеты, как Тариэл Ониани по прозвищу Таро, Захарий Калашов по прозвищу Шакро Молодой и владелец дочерней структуры углеводородного гиганта «Лукойл-Маркет» Геннадий Богомолов , который имел три судимости.

Богомолов, отбывавший в конце восьмидесятых срок на крайнем севере, после освобождения решил остаться в Когалыме, где стал «крышевать» госконцерн «Лангепас-Урай-Когалым-нефть», возглавляемый Алекперовым. Когда в 1993 году появилась акционерное общество «Лукойл» от него откололась дочерняя структура «Лукойл-Маркет». Сам «Лукойл» владел только 50% акций своей дочерней компании, вторая половина досталась структурам Богомолова. Именно из-за таких связей Алекперову не удалось зайти на испанский рынок нефти, когда он рассчитывал завладеть активами крупнейшего испанского топливного оператора компании Repsol.

Правда, в стране с приходом на пост РФ Президента Владимира Путина , наступали новые времена. Была принята негласная концепция, согласно которой не пересматривались итоги приватизации, но при этом олигархи должны были выводить своих людей из политики, и завязывать с криминалом. Для несогласных с новым подходом был приведен пример с разорением олигарха Владимира Гусинского .

При этом напротив не было раскручено очередное дело о неуплате налогов по отношению к «Лукойлу», так как Алекперов полностью принял новые правила игры. Позже он отстранился от комментариев по поводу приговора главного своего конкурента на нефтяном рынке Михаила Ходорковского , который обвинялся в схожих преступлениях. Когда же Счетная палата заявила, что государство недополучило от «Лукойла» 2.9 миллиарда рублей, компания предпочла выплатить 103 миллиона долларов в бюджет и официально отказаться от любых, даже разрешенных законом, налоговых схем. Правда, после этого, Счетная палата еще не раз выявляла нарушения со стороны нефтяного гиганта, но каждый раз крупных уголовных дел не заводилось.

Кроме того, в 2006 году у Алекперова произошел конфликт с его давним партнером Николаем Цветковым, который возглавлял финансовую корпорацию «Уралсиб». Банковская империя создавалась еще в девяностые годы, когда Цветков был главой управления по финансовой и инвестиционной деятельности в «Лукойле». До определенного момента Вагит Юсуфович являлся совладельцем «Уралсиб», но после того, как его отношения с партнером ухудшились, постепенно вышел из данного бизнеса.

Зато Алекперов нацелился на освоение Арктики. Для этого нефтяная компания создала дочернюю компанию «Лукойл-Арктик-Танкер» и обзавелась акциями «Мурманского морского пароходства». В результате в ее распоряжении оказались ледокольные и танкерные флоты. Но этого было мало, так как требовался допуск к арктическому шельфу от государства. Чтобы его получить, Вагит Юсуфович парашютировал в правительство собственного лоббиста бывшего сотрудника «Лукойла» Сергея Донского . Донской изначально стал главой департамента экономики и финансов Минприроды, а затем дорос и до министра. На протяжении всей своей карьеры, Сергей Ефимович активно продвигал идею допуска частных компаний до арктических месторождений и всячески радел за «Лукойл».

В мае 2008 года Алекперов увеличил свою долю в «Лукойле» до 20.4%. А уже в 2010 году появились слухи о том, что после того, как Вагиту Юсуфовичу исполнится 60 лет, он уйдет в отставку с поста президента компании и будет лишь возглавлять совет директоров. Приемниками Алекперова назывались глава «Лукойл Оверсиз» Андрей Кузяев , вице-президент «Лукойла» Леонид Федун , а также заместитель председателя совета директоров Равиль Маганов . Тем не менее, все это оказалось лишь досужими разговорами.

Вагит Юсуфович Алекперов, в отличие от многих олигархов сырьевого бизнеса, является настоящим нефтяником, который прошел путь от простого оператора буровых вышек до руководителя производственного объединения, а затем и замминистра нефтяной и газовой промышленности. Но Алекперов вовсе не был святым, и когда в девяностые годы появилась возможность оторвать лакомый кусок от государства, он это сделал без лишнего зазрения совести. При этом опыт работы в «низах» помог ему найти общий язык с криминалитетом, а «советская школа» позволила искусно лавировать между различными политическими силами. Именно поэтому Вагит Юсуфович так долго находится на плаву. Но компания «Лукойл», как последний независимый гигант нефтяного бизнеса, в условиях экономического кризиса становится слишком лакомым куском для почти всесильной «Роснефти». Посмотрим, сможет ли Алекперов пережить и это турбулентное время.

Вагит Алекперов сегодня обладает состоянием в 20,7 миллиарда долларов, возглавляет нефтяную корпорацию «ЛУКОЙЛ», доктор экономических наук.

На азербайджанском языке Вагит означает единственный. Может быть благодаря имени, или по каким-то другим причинам, но Вагит Алекперов действительно стал первым и единственным президентом нефтегазового концерна «ЛУКОЙЛ». Еще в молодости коллеги назвали его Алик Первый, и это звучит как уважение и признание его достижений. Среди самых богатых российских бизнесменов Вагит выделяется тем, что он не замешан ни в одном из политических и экономических скандалов. На пути к вершине славы и благополучия Алекперов прошел долгий путь, причем начинал с рядовой должности бурильщика и поэтому знает об этом процессе все.

Детство

Местом рождения Вагита Алекперова стал небольшой поселок , раскинувшийся рядом со столицей Азербайджана Баку. Именно там 1 сентября 1950 года в многодетной семье слесаря и домохозяйки родился Вагит, ставший самым младшим, пятым ребенком у своих родителей. Отец Юсуф Алекперов трудился слесарем на нефтепромысле, был по национальности азербайджанцем, прошел всю войну, имел несколько ранений. Мама Татьяна Бочарова, родом из русских казаков, не работала, на ней были заботы о доме и детишках.

На фото Вагит Алекперов в молодости

Когда Вагит был трехлетним мальчуганом, в дом пришла беда. Умер отец, который так и не залечил до конца ранения, полученные на фронтах Великой Отечественной войны. Мама осталась сама с детьми на руках. Семья и так жила не богато, а теперь средств на жизнь не стало вообще. Татьяне Федоровне пришлось немедленно искать работу, и чтобы заработать денег хоть на еду, приходилось оставаться там круглыми сутками. Когда ей предложили сдать детей в детдом, она ответила категорическим отказом, и решила во что бы то ни стало вырастить и поставить на ноги всех пятерых. Дети понимали, чего это ей стоило, и старались хоть как-то помочь любимой мамочке победить бедность.

Дети принимали активное участие в наполнении семейного бюджета, Вагит тоже старался внести свою лепту, хоть был еще совсем маленьким.

Он придумал ловить рыбу, используя для этого перемёты. Каждое утро он ставил их, а вечером возвращался домой с уловом. Кроме того, что он активно помогал семье, он еще отлично учился в школе, отличался усердием и усидчивостью.

Мама стала для него самым главным человеком в жизни, и он абсолютно не хотел, чтобы она расстраивалась из-за его недостойного поведения. Поэтому он не часто проводил время во дворе, пытался получить в школе самые лучшие оценки, которые позволят потом поступить в институт. Он уже в детстве решил, что будет нефтяником, поэтому после школы стал студентом Азербайджанского института нефти и химии. Ему вручили диплом по профессии горный инженер, и молодой специалист начал свой славный путь.

Бизнес

Трудовая биография Алекперова началась задолго то того, как он получил заветный диплом вуза. Еще во время учебы в институте он устроился на работу в «Каспромнефть», куда его взяли обычным буровиком. В самом начале своей трудовой деятельности он узнал все сложности и опасности работы на нефтяной платформе. Ему пришлось выходить в открытое море на необорудованной платформе, которая могла в любую минуту взорваться или загореться. Однажды во время взрыва его откинуло в открытое море, и ждать спасения было неоткуда. Хорошо, что он умел отлично плавать.

На протяжении пяти лет после получения институтского диплома Вагит строил свою карьеру. Он начинал простым оператором нефтедобывающей компании, а через пять лет уже стал заместителем начальника цеха. В 80-е годы его по партийной линии отправили в Западную Сибирь, и он занял кресло руководителя нефтяной компании «Сургутнефть», а потом «Федоровскнефть».

Средина 80-х годов принесла Алекперову новый пост – его назначили генеральным директором компании «Когалымнефтегаз». Эта должность открывала новые горизонты, возможности и знакомства, одно из которых сильно повлияло на его дальнейшую судьбу. Среди его знакомых появился Юрий Шафраник, в сотрудничестве с которым Алекперов и создал свой «Лукойл», ставший делом всей его жизни.

Предприимчивость Вагита Алекперова всегда импонировала и его начальству и простым рабочим. Бывали моменты, когда во время аварий он не отсиживался в своем кабинете и ждал отчета от подчиненных, а сам приезжал на объект и контролировал процесс устранения взрывоопасной ситуации. В 1990-м Алекперов получил приглашение на работу в Москву, где ему предстояло занять кресло замминистра нефтяной промышленности. Он должен был заключать контракты и налаживать связи с европейскими коллегами. Буквально в первый год своей работы на этой должности он возглавил делегацию нефтяников СССР, отправившуюся в Великобританию. А спустя 2 года он организовал компанию «Лукойл», которая развивалась быстрыми темпами.

В 1995-м Алекперов выкупил акции одного из крупнейших российских банков — «Империала», который впоследствии лопнул. Кроме этого Алекперов владеет частной сетью АЗС, компанией по выпуску моторных присадок и частным нефтетрейдером.

В качестве президента НК «Лукойл» Алекперов сумел расширить свой бизнес не только в России, но и далеко за ее пределами. Сейчас представительства корпорации успешно работают не только в постсоветских странах, но и в США. Заслуги Вагита Алекперова в развитии отечественной нефтяной отрасли не остались незамеченными. Он получил множество премий и правительственных наград.

Успешный бизнесмен Вагит Алекперов много средств отдает на благотворительность. В 2007-м он стоял у истоков создания благотворительного фонда «Наше будущее», который помогает развивать российское социальное предпринимательство. Кроме того, что фонд получает постоянное финансирование от его компании, Алекперов написал завещание, в котором указал, что после его смерти все акции «Лукойла», которые находятся в его собственности, переходят этому фонду. Организация сможет продолжить свою деятельность, даже когда Алекперова уже не будет в живых. В 2010 году Вагит Алекперов вошел в Совет благотворительного фонда «Сколково».

Личная жизнь

В личной жизни миллиардера Вагита Алекперова тоже полный порядок. Он давно женат на женщине по имени Лариса, с которой не расстается уже четыре десятка лет. Они поженились, когда Вагит был обычным советским специалистом, и Лариса разделила с ним весь путь и скитания по вахтовым поселкам и западносибирским нефтепромыслам.

В 1990-м они стали родителями единственного сына, который получил имя Юсуф, в честь отца Вагита. Парень стал достойным продолжателем отцовского дела, в 2012 году получил диплом РГУ нефти и газа им.Губкина, потом отправился за вторым образованием, и имеет диплом экономического вуза. Юсуф очень любит дорогие автомобили, собрал уже целую коллекцию, снимки которой можно посмотреть на его странице в Инстаграм.

Когда выпадает свободное время, Вагит непременно проводит его в кругу своей семьи. Втроем они отправляются в путешествия, а вот отдыхать предпочитают в Крыму. Еще одним серьезным увлечением Алекперова стал теннис.

Доходы

В 2016-м по оценке российского издания Форбс Алекперов обладал состоянием в 8,9 миллиарда долларов. Он оказался на девятой ступеньке среди российских олигархов. В 2017-м состояние Вагита выросло до 14,5 миллиарда, и он поднялся на шестое место. В 2019-м сумма составила 20,7 миллиарда в американской валюте, что привело миллиардера на третью позицию рейтинга.

Кроме этого Вагит Алекперов является владельцем Музея нумизматики, который открылся в российской столице в 2015-м. В коллекцию входят семьсот древних монет, стоимость самой дорогой 410 миллионов долларов, именно столько выложил за нее Алекперов в 2013 году.

Вагит Алекперов сейчас

В 2016-м Алекперов купил 36 гектаров крымских виноградников через свою компанию «Элиас». Общественность забеспокоилась, ведь их скорее всего вырубают и начнут застройку.

В настоящее время Алекперов расширяет владения «Лукойла». Осенью 2017-го он побывал в Удмуртии, где проконтролировал процесс геологической разведки на новых трех участках. Девять проектов уже запущены в производство.

В тот же период он побывал в Вологодской области, и результатом поездки стало соглашение о сотрудничестве, которое он подписал с местным губернатором Андреем Бочаровым.

В декабре 2017-го Генпрокуратурой была осуществлена проверка банка «Открытие», среди акционеров которого числится и Алекперов. Дело в том, что в том же году банк купил алмазодобывающую фирму «Архангельскгеодобыча», которой владел Вагит Алекперов. И это приобретение едва не привело к банкротству «Открытия». Стоимость компании была явно завышена, и прокуратура имеет подозрения, что разницу от этого приобретения разделили между собой три основных акционера банка. Если все подтвердится, то все участники сделки будут вынуждены заплатить штраф.

Ссылки

Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter .

Главные достижения

За время управления "Лукойлом" Алекперову удалось построить полностью частную вертикально-интегрированную нефтяную компанию, акции которой котируются на бирже.

В 2015 году в списке Forbes занял 6-е место с состоянием 12,2 млрд долларов.

Биография

Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку в семье нефтяника. После смерти отца в 1953 году мать воспитывала детей одна.

В 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности "Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений".

С 1972 по 1974 гг. работал оператором по добыче нефти и газа производственного объединения "Каспморнефть" , затем стал старшим инженером-технологом районной инженерно-технологической службы N 2, мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером, заместителем начальника нефтепромысла НГДУ имени А.Серебровского ПО "Каспморнефть".

По партийной разнарядке был отправлен в Западную Сибирь, в 1970-1980гг. занимал руководящие должности в нефтегазодобывающих управлениях "Сургутнефтегаза" в Тюменской области.

1985-1987гг. - первый заместитель генерального директора производственного объединения (ПО) "Башнефть" по Западной Сибири Министерства нефтяной промышленности СССР. 1987-1990гг. – гендиректор ПО "Когалымнефтегаз" Главтюменнефтегаза (после распада Союза объединение вошло в состав "Лукойла").

1990-1991гг. – замминистра нефтяной и газовой промышленности СССР. 1991-1992гг. - первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР.

1992-1993гг. - президент нефтяного концерна "ЛангепасУрайКогалымнефть" (будущий "Лукойл", объединивший "Лангепаснефтегаз", "Урайнефтегаз" и "Когалымнефтегаз" в Ханты-Мансийском автономном округе).

В 1993 года после назначения экс-руководителя "Лангепаснефтегаза" Юрия Шафраника на пост министра топлива и энергетики РФ "Лукойл" был преобразован в акционерное общество, Алекперов стал президентом компании. Алекперов и Шафраник были давними знакомыми: во второй половине 1980-х годов они одновременно возглавляли крупные нефтепромыслы в ХМАО, впоследствии вошедшие в состав "Лукойла".

Бизнес-интересы

Помимо "Лукойла", Алекперов занят и в других сферах бизнеса. В 1995 году он стал председателем совета директоров банка "Империал", одновременно являясь совладельцем банка с долей участия более 30% акций. Во время кризиса 1998 года банк лишился лицензии.

Имеет крупный бизнес в Белоруссии: в его собственности один из крупнейших частных нефтетрейдеров, занимающийся поставкой нефти, ее переработкой и экспортом; крупнейшая частная сеть АЗС, а также совместное предприятие по производству моторных присадок на новополоцком "Нафтане".

В конце января 2015 года Алекперов заявлял, что менеджмент ЛУКОЙЛа консолидировал контроль в компании. Свой пакет он планирует расширить до 30 %. Наиболее крупными пакетами владеют сам Алекперов и вице-президент компании Леонид Федун , однако размер их пакетов с учетом косвенного - через аффилированные структуры - владения ранее озвучивался ЛУКОЙЛом еще в декабре 2012 года, когда доли составляли 20,87% и 9,5% соответственно. На постоянной основе раскрываются только данные о прямых долях.

ЛУКОЙЛ рассматривает возможность покупки активов в Мексике и Иране после 2016 года, сообщил Алекперов СМИ в апреле 2015 года.

Штрихи к портрету

Доктор экономических наук, действительный член Российской академии естественных наук.

С 2000г. – член правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). С 2007г. – учредитель фонда региональных социальных программ "Наше будущее". С 2010г. – член совета фонда "Сколково" .

Женат на Ларисе Алекперовой. Сын Юсуф в 2012 году окончил РГУ нефти и газа им. Губкина по специальности "Разработка и эксплуатация нефтяных месторождений".

Увлекается теннисом и путешествиями, предпочитает отдыхать в Крыму.

Награжден орденами "За заслуги перед Отечеством" IV и III степеней, "Слава" (Азербайджан), "Мадарский всадник" (Болгария). Своим кумиром Алекперов называл Энрико Маттеи - создателя итальянской нефтяной компании "ЭНИ": "Это была личность, он сделал из госпредприятия компанию, которая до сих пор обеспечивает Италию углеводородами ", - отмечал бизнесмен.

Слухи

Практически сразу после создания "Лукойла" в 1994 году была проведена частичная приватизация компании, в собственности государства остались 45% акций. Менеджмент компании во главе с Алекперовым получил оперативный контроль над "Лукойлом" через различные структуры, однако бенефициары компании долгое время не раскрывались. Алекперов попал в список Forbes только в 1997 году.

В 1996 году структуры Алекперова приобрели доли в ряде средств массовой информации, в том числе в газете "Известия" , телеканале ТВ-6 и др., вскоре доли были проданы. Журналисты обвинили Алекперова в скупке СМИ по заказу Кремля, чего сам бизнесмен никогда не опровергал. Приобретение доли в ТВ-6 стало причиной конфликта с Борисом Березовским в 2001 г.

В 1996 году Алекперов стал доверенным лицом Бориса Ельцина на президентских выборах в Тюменской области. Также коммерсант финансировал выборы губернаторов в регионах традиционной деятельности "Лукойла": ХМАО, Калининградской области, Коми. Бизнесмен оказывал поддержку проправительственным партиям, в частности, "Над дом – Россия" (1998г.), блок "Отечество - Вся Россия" (1999г.), (2000-е гг.).

Во время кризиса 1998 года у банка "Империал" отозвали лицензию, передав активы другому банку – "Петрокоммерцу" , председателем совета директоров которого в 1998-2000гг. также являлся Алекперов.

В 2000 году Алекперов пытался воспрепятствовать назначению Сергея Кириенко на пост представителя президента в Приволжском федеральном округе. Будучи премьером, Кириенко пренебрег интересами "Лукойла" в нескольких крупных нефтяных проектах.

В начале 2000-х гг. находился в напряженных отношениях с губернатором Ненецкого автономного округа Владимиром Бутовым , который был недоволен тем, что "Лукойл" забирает под свой контроль все новые месторождения, недостаточно активно их осваивая. В свою очередь Алекперов обвинял местные власти в незаконных поборах и препятствовании бизнесу.

В 2005 году президент Белоруссии Александр Лукашенко обрушился с критикой на "Лукойл", обвинив компанию в торговле людьми. "И в определенных представительствах крупных компаний, прежде всего в "Лукойле", я прямо скажу об этом (продаже людей – прим.). Приехали сюда нефть перерабатывать, а торговали нашими девчатами за границей. Притом партиями шли, сотнями. А сегодня сидят, показания дают". Обвинения Лукашенко не подтвердились.

В 2007 году СМИ сообщили о намерении Алекперова приобрести пакет акций английского футбольного клуба "Тоттенхэм" , сделка не состоялась.

В 2007 году американская компания Green Oil обвинила "Лукойл", Saudi Aramco и венесуэльскую госкомпанию PDVSA в завышении оптовых цен на нефтепродукты, вчинив иск на 25 млрд долл. Американская фирма проиграла разбирательство.

В СМИ неоднократно появлялась информация о намерении бывшего президента Азербайджана Гейдара Алиева назначить Алекперова вице-президентом республики.